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Olas paradigmáticas de la estrategia (Estrategia y prospectiva (La…
Olas paradigmáticas de la estrategia
Construcción de la estrategia en sus orígenes militares
500 a.C.
Sun Tzu "El arte de la guerra"
Información
Inteligencia estratégica
Estrategia militar
Para alcanzar los objetivos de la guerra donde es indispensable el estado de ánimo y las expectativas de las tropas para alcanzar el éxito
Planeación estratégica convencional B.C.G
Años 60
Evoluciona de lo estratégico en el plano militar hacia lo estratégico aplicado al mundo empresarial
"Caja de herramientas"
La estrategia empresarial debe ir evolucionando de la mano del entorno
La estructura sigue a la estrategia
Seis grandes aportes
1 La planeación estratégica surge de una gran analogía histórico - conceptual (B.C.G)
2 Teoría general de sistemas aplicada a la visión de empresa
3 Incorporación del concepto entorno para diseñar el diagnóstico estratégico de la organización.
4 Adopción de un determinado diseño estratégico
5 Taxonomía estratégica
6 B.C.G proveyó una caja de herramientas a los dirigentes, asesores, consultores y académicos del tema
Teoría de la competitividad
(Innovación de Porter)
AÑOS 80
Modelo de fuerzas competitivas
Cómo lo estratégico responde a sistemas sociales de una complejidad mayor que una típica empresa
"El modelo de diamante competitivo"
4 Componentes conceptuales
Fuerzas competitivas
Cadena de valor
Teoría estratégica de competitividad
Diamante competitivo
Visión crítica de la estrategia
AÑOS 90
Controvierte la idea de estrategias deliberadas, y deja ver estrategias que emergen
ESCUELAS
Escuela NORMATIVA
ESCUELA EN EL NIVEL POSITIVO
Estrategia y prospectiva
La estrategia debe ir articulada a la prospectiva
Perspectiva a futuro y a largo plazo
Basado en la intuición del equipo director
El futuro se construye y el futuro lo construye el hombre
Ofrece una amplia de herramientas técnicas para encarar la construcción (cognitiva) del futuro