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Evolui - F2 (Trabalha com relatórios gerenciais hoje? (Sim (Como é tomado…
Evolui - F2
Trabalha com relatórios gerenciais hoje?
Sim
Essas informações hoje são suficientes para entender a rentabilidade do seu negócio? :pencil2:
Quais são suas principais despesas?
Cliente sabe em qual setor gasta mais
Legal ele entender, pois este é uma base para entender o fluxo de caixa.
Cliente não soube dizer
Exemplo: comercial, administrativo, folha de pagamento. Isso mostra que ele tem dificuldade para analisar o fluxo de caixa dele.
Confirmar com o cliente que isso é legal saber, pois não entender onde se encontra as principais despesar implica na dificuldade na geração de caixa.
Como é tomado a decisão do fluxo de caixa?
Estou pagando tudo tranquilamente
Estou em dia com meus fornecedores
Estou me endividando em banco
Gatilho de como trabalhar fluxo de caixa
Quais os relatórios utilizados hoje na empresa? :pencil2:
Acompanha a evolução patrimonial da sua empresa?
Sim
Em relação a aplicações financeiras com baixo risco, acha que ela está rendendo mais?
Se colocar o dinheiro em por exemplo CDB, CDI e viver na praia, sem dor de cabeça, não seria melhor?
Ele não soube responder
Ele sabe responder essa pergunta
Não
Evolução patrimonial é o quanto a minha empresa esta acumulando ou eliminando/consumindo de riqueza. Isso mostra a viabilidade da sua empresa.
A empresa é auto suficiente na geração de caixa?
Sim
Não
Dicas: O que poderia estar gerando esse problema?
Não
Como faz o acompanhamento da evolução da empresa? :pencil2:
Já teve a sensação de trabalhar muito e não ver o dinheiro no caixa? Está sempre apertado? Isso geralmente acontece por não conhecer a evolução da sua empresa.
Sabe se sua empresa dá lucro ou prejuízo? :pencil2:
Imagina! Se não saber se a empresa tem lucro ou prejuízo, também não horizonte de crescimento. Com certeza você deve ter dificuldade de reinvestir, remunerar os sócios e crescer.
O que são relatórios gerenciais?
R: São por exemplo de forma macro: Fluxo de caixa, DRE e balança patrimonial.
Como você acompanha os resultados da sua empresa?
Explorar dor sobre ineficiência operacional
Tem indicadores de desempenho?
Sim
Quais? :pencil2:
Não
Com qual periodicidade é acompanhada a inadimplência?
Soube responder
Qual foi a periodicidade? :pencil2:
Não soube responder
Quantos dos meus clientes venceram e não pagaram a conta.
Tem um gestor responsável pela sua equipe e esses resultados?
Sim
Não
Faz reuniões de resultados na empresa?
Sim
Qual a periodicidade que as reuniões de resultado acontecem? :pencil2:
Não
Colocar a importância de realizar reuniões
Não assinar
Inexistência da informação gerencial
Dificuldade de crescer
Dúvida quanto às informações financeiras apresentadas
Ineficiência operacional (processo comercial e gestão administrativa financeira)
Não tem norte financeiro para tomar decisões de plano de negócio