Organización y Recursos
Humanos

Aspectos Fundamentales

selección, formación, contratación y despido

definición de una política salarial

Plan de Organización y de Recursos Humanos

tiene como finalidad analizar, seleccionar, evaluar y controlar los recursos humanos en la empresa.

Organigrama

organizar el personal de la empresa con independencia del tamaño de la misma

Asignar a cada puesto funciones, tareas y responsabilidades.

se estructurará por funciones, áreas o departamentos (administración, comercial, técnica, producción, etc.)

Áreas / Departamentos / Categorías profesionales

Nivel de Conocimientos Técnicos

Dimensión y Estructura de la Plantilla

Importancia de las Actividades

Equipo Directivo

el éxito de todo proyecto empresarial depende de su equipo directivo.

Habilidades Directivas

Dirigir

Toma de decisiones

Gestión del tiempo

Delegación

Liderazgo

Trabajo en equipo

Perfiles / Puestos Requeridos

Política de Retribución

Se ha de definir los perfiles profesionales que precisa la empresa, por ejemplo, comerciales, operarios de fábrica, contable, etc.

Una vez definidos los perfiles de profesionales debemos agruparlos en categorías, por ejemplo, directivos, técnicos, administrativos, etc..

tiene como objetivo retribuir a los empleados por el trabajo realizado para la empresa.

Retribución Fija

Retribución en especie o prestaciones

Retribución Variable

Políticas de RRHH

Plan de Contratación

Políticas de Selección

Políticas de Motivación

Políticas de Formación

Plan de Externalización de Funciones

Seguridad e Higiene Laboral