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組織設計的權變理論 (原理(六構面) (正式化的程度, 專業分工, 部門化, 指揮鏈, 控制幅度, 集權或分權), 權變因素 (策略…

- - - - 單一產品->垂直整合->多角化
        有機式-------------------->機械式
    - - 防禦者-->成本極小-->機械式
      - 探勘者-->創新-->有機式
      - 分析者-->模仿-->矩陣式
  - - - 動態-->有機式
      - 靜態-->機械式
    - - 環境分類
        
        包裝食品業
        
        塑膠業
        
        標準容器業
      - 結構變數
        
        分化：內部精緻化的程度
        
        整合：相互依賴的程度
      - 結論
        
        不確定性高-->分化高
        
        整合程度愈高，績效愈佳
  - - - 單位/小批量-->有機式
      - 大量/大批量-->機械式
      - 連續式/程序-->有機式
    - - 例行性工程型手工藝非例行性
        機械式--------------------------->有機式