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PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (Grupo de Procesos de Ejecución…
PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos
Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
Los
Grupos de Procesos no son fases del ciclo de vida del proyecto.
Grupo de Procesos de Inicio
define el alcance
inicial y se comprometen los recursos
financieros iniciales
Además, se identifican los interesados internos y externos que van a participar y ejercer
alguna influencia sobre el resultado global del proyecto
Grupo de Procesos de Ejecución
Este Grupo de Procesos implica coordinar personas y recursos, gestionar las expectativas de los interesados
integrar y realizar las actividades del proyecto conforme al plan para la dirección del proyecto.
Esto puede incluir cambios en la duración prevista de las
actividades, cambios en la disponibilidad y productividad de los recursos, así como riesgos no previstos
Grupo de Procesos de Planificación
establecer
el alcance total del esfuerzo, definir y refinar los objetivos, y desarrollar la línea de acción requerida para alcanzar dichos objetivos
Los procesos de Planificación desarrollan el plan para la dirección del proyecto y
los documentos del proyecto que se utilizarán para llevarlo a cabo.
El beneficio clave de este Grupo de Procesos consiste en trazar la estrategia
y las tácticas, así como la línea de acción o ruta para completar con éxito el proyecto o fase.
Grupo de Procesos de Monitoreo y Control
Controlar los cambios y recomendar acciones correctivas o preventivas para anticipar posibles
problemas
Monitorear las actividades del proyecto, comparándolas con el plan para la dirección del proyecto y
con la línea base para la medición del desempeño del proyecto
Influir en los factores que podrían eludir el control integrado de cambios o la gestión de la configuración,
de modo que únicamente se implementen cambios aprobados
Grupo de Procesos de Cierre
verifica que los procesos definidos se han completado dentro de todos los Grupos de Procesos
a fin de cerrar el proyecto o una fase del mismo, según corresponda, y establece formalmente que el proyecto
Este Grupo de Procesos también establece formalmente el cierre prematuro del proyecto. Los proyectos
cerrados prematuramente podrían incluir
Información del Proyecto
se recopila, analiza, transforma y distribuye a los miembros del
equipo del proyecto y a otros interesados una cantidad significativa de datos e información en diversos formatos
Los datos del proyecto se recopilan y analizan de forma continua durante el contexto dinámico de la ejecución
del proyecto.
El Rol de las Áreas de Conocimiento
Un Área de Conocimiento representa un conjunto completo
de conceptos, términos y actividades que conforman un ámbito profesional, un ámbito de la dirección de proyecto
Los equipos de proyecto deben utilizar estas diez Áreas de
Conocimiento, así como otras áreas de conocimiento, de la manera más adecuada en su proyecto específico
