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時程管理 (規劃時程的步驟 (估算任務時間 (規模大小, 複雜度, 客戶溝通回覆時間, 緩衝時間, （搭配協作時間）), 控管進度 (確認時程進度,…
時程管理
規劃時程的步驟
列出工作清單
拆解成更小的任務
依照先後順序排序成工作清單
估算任務時間
規模大小
複雜度
客戶溝通回覆時間
緩衝時間
（搭配協作時間）
設定里程碑
交付給客戶的時間點（不能被延誤的時間點）
提早控制風險
控管進度
確認時程進度
持續溝通
控制影響因素
採取應對措施
保留檢討時間
規劃時程的心態
務實安排
手上有多少工作？
工作的先後順序
相關參與的人能否配合？
保留彈性
積極與客戶溝通
客戶的發表時間？
其他資訊
如何應對時程變動
了解問題牽連性，是否於其他專案衝突？
即時說明遇到的狀況
找人協作共同完成
小知識
待辦清單：to do lsit
行事曆
專案協調： 甘特圖