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MODELO ESPIRAL (Fluxo de trabalho (Comunicação, Planejamento, Modelagem,…
MODELO ESPIRAL
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Problemas
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Se um risco importante não for descoberto e gerenciado,
fatalmente ocorrerão problemas.
Se a sua gerência exige desenvolvimento com orçamento fixo, o espiral pode ser um problema: à medida que cada circuito é completado o custo do projeto é revisitado e revisado.
Como diminuir os riscos
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O modelo espiral usa a prototipagem como um mecanismo de redução de risco. Além disso, permite ao desenvolvedor aplicar a prototipagem em qualquer estágio da evolução do produto.
Quem propôs esse modelo
Foi proposto por Boehm, em 1988
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