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Liderança (TEORIAS (Grade Gerencial de Blake e Mouton (Clube de Campo (1…

- - - - Esforço - Desempenho
        
        Certo esforço gera um desempenho
      - Desempenho - Recompensa
        
        Desempenho gera uma recompensa
      - Recompensa - Metas Pessoais
        
        Recompensa da empresa satisfaz metas Pessoais
  - - - Podem ser Ensinados
    - - Tipos Comportamentos
        
        Estrutura Iniciação
        
        Estruturar
        
        Trabalho dos Outros
        
        Próprio Trabalho
        
        Definem tarefas, prazos, metas
        
        Consideração
        
        Foco Relacionamentos no Trabalho
    - - Orientada para Produção
      - Orientada para Pessoas
  - - - Estilo do Líder
        
        Tarefas
        
        Relacionamento
      - Grau de Controle Situação
        
        Relação Líder-Liderados
        
        Confiaça Líder - Liderados
        
        Ruim
        
        Boa
        
        Estrutura da Tarefa
        
        Estrutura / Formalização
        
        Poder de Posiçã
        
        Poder do Líder
  - - - Entradas
      - Resultados
      - Querem eliminar Injustiças
    - - Próprio-Interno
        
        Mesa função dentro da Mesa Empresa
      - Própiro-Externo
        
        Mesma Função em outra empresa
      - Outro- Interno
        
        Outra função na mesma empresa
      - Outro- Externo
        
        Outra função em outra empresa
  - - - Poderá ser Líder
      - Não comprovação Causa x Efeito
    - - Bryman
        
        Fatores Físicos
        
        Altura, voz
        
        Habilidades
        
        Inteligência, Escolaridade
        
        Aspectos da Personalidade
        
        Extroversão, Autoconfiaçã
      - Robbins - Traçõs de Personalidade
        
        Big Five
        
        Abertura para Experiências
        
        Novidades
        
        Extroversão
        
        Conforto, Relacionamentos
        
        Mais Importantes
        
        Amabilidade
        
        Aceitar Idéias
        
        Conscienciosidade
        
        Confiabilidade das ações
        
        Estabilidade Emocional
        
        Calmas, Autoconfiantes
  - - - Autoritários
      - Voltados para o lider
      - Mais resultados :red_cross: frusta indivíduos
    - - Considera a opinião Liderados
      - Voltada para líder e Liderados
    - - Liberdade ao grupo
      - Grupo toma decisões
      - Lider só fala se solicitado
      - Voltada aos liderados
  - - - Consulta opinião
      - Comunicação Vertival e horizontal
      - Org Informal FORTE
      - Grandes recompensas Materiais
    - - Autoritários
        
        Foco em punições
      - Centralizadores
      - Comunicação Vertical
      - ORG Informal é Indesejada
    - - Estilos Democrático
      - Controle dos Resultados
      - Trabalho em equipe
      - Foco em recompensas Sociais
      - Punições são raras
    - - Autoritários
        
        Mas menos rígidos
      - Centralização
        
        Delegação de tarefas simples
      - Comunicação ruim
      - Relações interpessoais Toleradas
        
        Org Informal e Indesejada
      - Alguma recompensa salatial
- - - - Características do Líder
        
        Autocrático
        
        Democrático
      - Características dos Liderados
        
        .
        
        Fiéis
        
        Razões morais, ideológicas
        
        Mercenários
        
        Recompensa
      - Características da Tarefa
        
        Tarefa Moral
        
        Apelo aos valores dos liderados
        
        Tarefa Calculista
        
        Por benefícios