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選配技巧 (第四階段:克服異議 (處理態度 (專業形象, 與顧客之信任關係, 分享經驗, 釐清顧客的不確定性, 多花一點時間思考如何應對,不清楚則不…
選配技巧
第四階段:克服異議
處理態度
專業形象
與顧客之信任關係
分享經驗
釐清顧客的不確定性
多花一點時間思考如何應對,不清楚則不給絕對的回應
保持簡化
避免討論過多技術,著重需求
我再考慮看看
釐清考慮的問題點
與潛在客戶的管理有關
我需要和我伴侶討論
邀請下次一起試聽
親自打電話與家人說明
我有朋友只戴一耳的助聽器
強調個人化/客製化
我知道有人買了而不戴
強調公司完善的追蹤制度(新客:1週/3週/半年/1年;舊客:每半年追蹤)
退/換貨機制
我無法負擔你所建議的項目
切記!!不要提供更多價位較低的產品給客戶選擇,會使客戶產生混淆並對你產生懷疑
想與醫師討論
若有轉介醫師,則須尊重轉介醫師,且須在24小時內寫完轉介報告
我想再等久一點
強調及早配戴的重要性
讓客戶了解我們是給予符合他需求的助聽器,但若是有價格考量我們也有其他的選擇
第三階段:做出最佳建議
管理顧客動機
通常客戶在察覺聽損後耽擱七年才尋求解決辦法
身為專業人士,有責任和義務激勵客戶盡早尋求幫助,須提醒客戶為什麼走進來
以積極專業的態度幫助客戶
伴侶
在復健過程中扮演重要角色
協助預約
幫助客戶做決定,約有53%的人會和伴侶一起做出健康或經濟上的決定
參與測試
描述個案史
了解客戶真正困擾(Double check)
言語測試
對於主要溝通者的聲音,客戶的配戴後效益應最佳
家屬的溝通方式是否正確(EX:在耳邊講話應被改正)
輔助決策
最佳建議(FOCUS ON 需求)
COSI、情況描述
與顧客溝通內容、伴侶意見
專業判斷
顧客需求!!!討論對顧客的幫助多於功能
第一階段:了解客戶需求
諮詢技巧
同理心:站在對方角度思考
第三方討論
以家人為主導,強調家人重要性
使用簡單明瞭的話語
激勵而非控制:避免說不戴就是會退化,應著重「改善」
使用開放式問題,確認客戶是否理解提問
有效提問
封閉式問題:避免客戶過度閒聊,控制對話節奏
探索式提問:順著對方的話語發問
鏡向式提問:鼓勵客戶說出更多細節,並再次確認細節
指令與引導式問題
許可式問題:讓客戶感覺掌握了主控權,有感受到被尊重 ex:我方便請教您幾個問題嗎?
保持專注、避免過度閒聊
積極傾聽,身上備有紙筆
使用輔助工具
HHIE
用於初次評估
協助與客戶建立融洽的關係
詢問特定問題前讓客戶進入狀況
由接待人員提供,並讓客戶在等待時於等待區完成
COSI
將HHIE結果分類在COSI中的特定區域
第二階段:向客戶說明結果
聽力圖的意義
表格的意義(聲音的高低/大小聲)
說明並連結困擾(搭配第一階段)
根據客戶的困擾和需求給予專業建議
推估預後(SDS)
使用諮商工具e-Caps
情感與合理的「邏輯」讓客戶產生購買行為,助聽器是因「需求」而產生