Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Quy Trình Thực Hiện Hóa Ước Mơ (6 Sợi Xích cần được CHẶT ĐỨT (Thiếu tầm…
Quy Trình Thực Hiện Hóa Ước Mơ
6 Sợi Xích cần được CHẶT ĐỨT
Bản thân được lập trình sẵn Sự Tầm Thường
Nổi sợ Thất Bại
Né tránh Phê bình, Chỉ trích
Thiếu tầm nhìn rõ ràng và chính xác
Cần tìm
Đích đến và tấm bản đồ của cuộc hành trình
Thiếu Kiến Thức
Thiếu Điều Kiện
7 Động Cơ Cực Mạnh
Để đẩy con tàu Ước Mơ
Hiệu Suất làm việc HENRY FORD
Định nghĩa ước mơ
Mục tiêu cụ thể
Những bước cụ thể
Những việc cụ thể
Vạch thời hạn để hoàn thành công việc
Sức Mạnh BABE RUTH
( đánh trúng bóng & Home Run )
Ước Mơ Bay Lên Cung Trăng ( mục tiêu 6m )
= Ước mơ Bất Khả Thi
< Ước mơ
< Mục tiêu khả thi
< Hiện trạng
3 Việc cần làm để cho Kết Quả tốt nhất
Bắt đầu sử dụng Quy Trình Thực Hiện Hóa Ước Mơ
Sử dụng kỹ thuật "Bay Lên Cung Trăng"
Thêm Phép Lạ Mô Hình hợp tác "Steven Shpeirvia"
Mô hình hợp tác
Steven Spielberg
Định nghĩa quan trọng
Đối tác
Sự hợp tác hiệu quả
Các bước kích hoạt kỹ năng
B1: xác định những loại đối tác bạn cần
B2: xác định cá nhân hoặc tổ chức nà bạn cần tuyển dụung
B3: tuyển dụng những người mà bạn xác định cố vấn, đối tác tiềm năng
B4: động viên và tận dụng hiệu quả những người hợp tác chính thức và không chính thức
Yếu tố tình yêu chân thật
Sự tôn trọng
Yếu tốn đồng tiền
Tinh thần lạc quan Helen Keller
Thái độ tích cực
Có thể con chim đậu trên đầu của, nhưng bạn có quyền không để chúng làm tổ trên đầu của bạn
Những mối quan hệ tốt đẹp
7 yếu tố cải thiện mqh
Tất cả đều bắt đầu từ sự tôn trọng
Ai cũng muốn được động viên
Mang lại cảm giác an toàn và bền vững trong từng mqh
Bày tỏ sự tôn trọng và ngưỡng mộ
Phát triển kỹ năng giao tiếp hiệu quả và sử dụng chúng
Nhanh chóng giải quyết mâu thuẫn một câch đúng đắn
Chỉ phê bình khi cần thiết và phê bình đúng cách
Phê bình sandwich
Sức Thuyết Phục Mạnh Như Động Đất
Phân biệt giữa Thuyết Phục và Lôi Kéo
Thuyết Phục
Dẫn dắt suy nghĩ
Cung cấp thông tin từ chỗ thiếu thông tin hoặc thông tin sai lệch
Lựa chọn hợp lý
Vì lợi ích của người được thuyết phục
Lôi Kéo
Dùng bất kì phương tiện
Thúc đẩy và bắt buộc
Bất chấp có mang lại lợi ích cho người đó hay không ?
Nguyên Tắc Nền Móng của việc Thuyết Phục
Nguyên Tắc 1
Sự Tôn Trọng
Thời gian
Lắng nghe và Nhìn
Ngôn ngữ hình thể: Tập Trung
Nguyên Tắc 2
Hiểu được Thế Giới Quan của người khác
Nguyên Tắc 3
Giao Tiếp Giỏi trước khi là người Thuyết Phục Giỏi
Giao tiếp Hiệu quả
Hiểu được những gì bạn nói
Cảm nhận được những gì bạn cảm nhận
Khi bạn bị hiểu lầm hoặc không ai hiểu bạn, thì đó là lỗi của bạn chứ không phải lỗi của bất cứ ai khác
Cốt Lõi của việc Thuyết Phục
Sự giao tiếp
Hiểu biết
Cảm nhận, cảm thông
Thúc đẩy hành động
Khái niệm
Giao Tiếp Hiệu Quả
#
chạm vào Trái Tim và Tâm Trí
Giao tiếp Thuyết Phục
chạm vào Trái Tim, Tâm Trí và Ý Muốn
Bao gồm Giao tiếp Hiệu quả
#
Thúc đẩy người nghe Thực hiện một Hành Động mà bạn tin là vì lợi ích của họ
Ba Cách Giao tiếp hiệu quả
và
Kỹ thuật Thuyết Phục
Lưỡi Câu
Lái sự chú ý
Loại 1: Một người quan trọng ở giữa
Loại 2: Một câu hỏi
Loại 3: Một lời xác nhận và khẳng định nặng ký
Muối - Thính
Duy trì sự chú ý
Khơi gọi sự tò mò
Cách sử dụng muối và thính
Tránh bỏ muối nhầm chỗ
Tránh bỏ muối quá nhiều
Ngôn Ngữ Cảm Xúc Hình Tượng
(NCH)
Một từ, câu hoặc câu chuyện
có khả năng ngay lập tức tạo nên bức tranh trong tâm trí người nghe
giúp làm rõ nhựng điều bạn muốn nói
truyền đi cảm xúc
6 Lý do Quan Trọng để sử dụng NCH
Nắm bắt và điều khiển được sự chú ý của đối tượng
Có khả năng thay đổi suy nghĩ, niềm tin và cuộc sống của đối tượng
Giúp giao tiếp trở nên sống động (kích thích 2 bán cầu não trái phải -> hình dung tưởng tượng)
Khắc từ ngữ vào tâm trí đối tượng
Tạo điều kiện phát triển những mối quan hệ sâu sắc
Khi dùng đúng, NCH có thể giúp bạn phê bình hành vị đối tượng theo cách dễ dàng được chấp nhận mà không gây nên hậu quả tiêu cực.
6 Bước để tạo và sử dụng NCH
Dành thời gian nhất định để tạo ra một NCH hiệu quả
Tìm hiểu mối quan tâm của đối tượng
Sở thích
Thích gì ?
Ghét gì ?
Dùng thời gian rãnh vào việc gì ?
Yêu thích ca sĩ, nghệ sĩ, vận động viên nào nhất ?
Kỷ niệm đáng nhớ là gì ?
Điều gì làm cho người đó buồn/vui ?
Tạo ra một NCH từ năm nguồn thông tin vô tận
Niềm đam mê, sở thích hoặc mối quan tâm
Những sự việc đáng nhớ trong quá khứ hoặc hiện tại
Những vật dụng hàng ngày mà người đó quen dùng
Hình ảnh thiên nhiên (biển, hồ, bão tố, động vật, không gian,...)
Những câu chuyện tưởng tượng giúp truyền tải thông điệp
Thực hành sử dụng NCH
Trước tiên với chính bản thân
Sau đó với người mà bạn muốn giao tiếp thuyết phục
Chọn thời gian thích hợp, không bị phân tán nhiều
Không lạm dụng nhưng kiên trì NCH
Thúc Đẩy Hành Động
Hai yếu tố động lực bên trong cuộc sống mỗi người
Khát khao lợi ích
Nỗi sợ mất mát
Thuyết phục Tôn trọng
Hợp tình Hợp lý
Cấu Trúc Trình Bày
Chuẩn bị bài trình bày Thuyết Phục
Đảm bảo tất cả điều bạn nói, viết đều thể hiện
Sự Tôn Trọng
đối với đối tượng, đồng thời tránh hợm hĩnh
Đảm bảo Ý tưởng và SP tập trung vào hai yếu tố động lực bên trong:
Khát khao lợi ích
Nỗi sợ mất mát
Ghi ra giấy những nội dung sau
Danh sách tất cả những lợi ích mà ý tưởng hoặc SP mang lại
Miếu tả đối tượng giao tiếp
Miêu tả nhựng mong muốn hoặc nhu cầu mà ý tưởng hoặc SP của bạn có thể đáp ứng
Xác định khát khao lợi ích và nỗi sợ mất mát mà ý tưởng hoặc SP có thể xoáy sâu vào
List danh sách và đánh thứ tự ưu tiên
Những lời phản đối
Những lý do mà đối tượng có thể từ chối
List danh sách và đánh thứ tự ưu tiên
Cách thức mà ý tưởng/ SP có thể vượt qua được sự phản đối và lý của đối tượng
.6. Viết bài trình bày theo cấu trúc sau
Mở đầu bằng một
lưỡi câu
(có thể dùng NCH nếu thích hợp)
Miêu tả vấn đề mà ý tưởng/ SP sẽ giải quyết
Bỏ Muối Rải Thính bằng những câu gợi trí tò mò
Đặt câu hỏi cần thiết để duy trì sự tập trung
Dùng NCH làm cho luận điểm trở nên rõ ràng
Dùng cảm nhận của những người đã dùng ý tưởng/SP
So sánh với những ý tưởng/SP khác để tạo ra nhận thức rằng giá trị của ý tưởng/SP của bạn vượt xa lời đề nghị/ mức giá
Cuối trình bày, tóm tắt lợi ích SP
Nêu ra bảng so sánh Nguy cơ/Lợi ích
Lý do hành động và lời kêu gọi