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4.4 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto (4.4.1 Monitorear y…
4.4 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
4.4.1 Monitorear y Controlar el
Trabajo del Proyecto: Entradas
4.4.1.1 Plan para la Dirección del Proyecto
Plan de gestión de las comunicaciones
Plan de gestión de los riesgos
Plan de gestión de los recursos humanos
Plan de mejoras del proceso
Plan de gestión de las adquisiciones
Plan de gestión de la calidad
Plan de gestión de los interesados
Plan de gestión de los costos
Línea base del alcance
Plan de gestión del cronograma
Línea base del cronograma
Plan de gestión de los requisitos
Línea base de costos
Plan de gestión del alcance
4.4.1.2 Pronósticos del Cronograma
4.4.1.3 Pronósticos de Costos
4.4.1.4 Cambios Validados
4.4.1.5 Información de Desempeño del Trabajo
4.4.1.6 Factores Ambientales de la Empresa
Los estándares gubernamentales o de la industria
Los sistemas de autorización de
trabajos de la organización
Las tolerancias al riesgo por parte de los interesados
El sistema de información para la
dirección de proyectos
4.4.1.7 Activos de los Procesos de la Organización
Los procedimientos de control financiero
Los procedimientos para la gestión de incidentes
Los requisitos de comunicación de la organización
Los procedimientos para el control de cambios
Los procedimientos de control de riesgos
La base de datos de medición de procesos
La base de datos de lecciones aprendidas
4.4.2 Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto:
Herramientas y Técnicas
4.4.2.1 Juicio de Expertos
4.4.2.2 Técnicas Analíticas
Métodos de pronóstico
Análisis de modos de fallo y efectos (FMEA)
Análisis de árbol de fallos (FTA)
Análisis de causa raíz
Análisis de reservas
Análisis causal
Análisis de tendencias
Métodos de clasificación
Gestión del valor ganado
Análisis de regresión
Análisis de variación
4.4.2.3 Sistema de Información para la Dirección de Proyectos
4.4.2.4 Reuniones
4.4.3 Monitorear y Controlar el
Trabajo del Proyecto: Salidas
4.4.3.1 Solicitudes de Cambio
Acción correctiva
Acción preventiva
Reparación de defectos
4.4.3.2 Informes de Desempeño del Trabajo
4.4.3.3 Actualizaciones al Plan
para la Dirección del Proyecto
Plan de gestión del alcance
Plan de gestión de los requisitos
Plan de gestión del cronograma
Plan de gestión de los costos
Plan de gestión de la calidad
Línea base del alcance
Línea base del cronograma
Línea base de costos
4.4.3.4 Actualizaciones a los
Documentos del Proyecto
Pronósticos del cronograma y de costos
Informes de desempeño del trabajo
Registro de incidentes