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4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto (4.3.3 Dirigir y Gestionar…
4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
4.3.1 Dirigir y Gestionar
el Trabajo del Proyecto: Entradas
4.3.1.1 Plan para la
Dirección del Proyecto
Plan de gestión del cronograma
Plan de gestión de los costos
Plan de gestión de los requisitos
Plan de gestión del alcance
Plan de gestión de los interesados
4.3.1.2 Solicitudes de Cambio Aprobadas
4.3.1.3 Factores Ambientales de la Empresa
Infraestructura
Gestión de personal
Cultura de la organización, compañía o cliente y estructura de las organizaciones ejecutora o patrocinadora
Tolerancia al riesgo de los interesados, como por ejemplo el porcentaje de superación de costos permitido
El sistema de información para la dirección de proyectos
4.3.1.4 Activos de los Procesos de la Organización
Procedimientos para la gestión de incidentes y defectos que definen los controles para incidentes y defectos, la identificación y la solución de los mismos, así como el seguimiento de los elementos de acción
Base de datos para la medición de procesos, que se utiliza para recopilar y tener a disposición los datos de mediciones de procesos y productos
Requisitos de comunicación que definen los medios de comunicación permitidos y el tiempo de conservación de los registros, así como requisitos de seguridad
Archivos de proyectos anteriores
Guías e instrucciones de trabajo estandarizadas
4.3.2 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto:
Herramientas y Técnicas
4.3.2.2 Sistema de Información para la
Dirección de Proyectos
4.3.2.3 Reuniones
De intercambio de información
Tormenta de ideas, evaluación de opciones o diseño
De toma de decisiones
4.3.2.1 Juicio de Expertos
Interesados, incluidos clientes, proveedores y patrocinadores
Consultores y otros expertos en la materia (internos o externos)
Asociaciones profesionales y técnicas
Otras unidades dentro de la organización
4.3.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto: Salidas
4.3.3.1 Entregables
4.3.3.2 Datos de Desempeño del Trabajo
4.3.3.3 Solicitudes de Cambio
Acción preventiva
Reparación de defectos
Actualizaciones
Acción correctiva
4.3.3.4 Actualizaciones al Plan
para la Dirección del Proyecto
El plan de gestión de los requisitos
El plan de gestión del cronograma
El plan de gestión del alcance
El plan de gestión de los costos
El plan de gestión de la calidad
El plan de mejoras del proceso
El plan de gestión de los recursos humanos
El plan de gestión de las comunicaciones
El plan de gestión de los riesgos
El plan de gestión de las adquisiciones
El plan de gestión de los interesados
Las líneas base del proyecto
4.3.3.5 Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
Los registros del proyecto
El registro de riesgos
La documentación de requisitos
El registro de interesados