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Mercados Contemporâneos, empreendedorismo e inovação. (Desenvolvimento de…
Mercados Contemporâneos, empreendedorismo e inovação.
Por que inovar?
Organização sem inovação
Não desenvolve
Deixa de existir
Plano das empresas
Objetivo final
Gerar lucro
Desenvolvimento contínuo
Consumidores em massa
Schumpeter
Pai da inovação
Capitalismo dinâmico
Constante evolução
Destrói velhos modelos
Substituindo por novos
Destruição criativa
Setor inovador
Líder da economia
Período de prosperidade
Proeminência destruída
Conquistada por outro
Ciclo econômico
Ápice do capitalismo
Ondas de prosperidade
Vales
Estagnação
Recessão
Três grandes ondas
Primeira onda ( 1785 - 1845)
Energia hidráulica
Indústria têxtil
Siderurgia
Segunda onda (1845 - 1900)
Energia a vapor
Estradas de ferro
Terceira onda (1900 - 1950)
Elétrico
Químico
Combustão interna
Clemente Nóbrega
Prolongou as ondas
Quarta onda (1950-1990)
Petroquímicos
Eletrônicos
Aviação
Quinta onda (1990 - )
Redes digitais
Softwares
Novas mídias
Peter Drucker
Pai da administração moderna
Qualquer empresa
Duas funções básicas
marketing
Inovação
Mercadorias e serviços
Melhores
Econômicos
Organização inovadora
Inovação começa com
Ideia
transformando em
Produto
Processo
Empresa
Tecnologia
Contribui com o
Mercado
Cliente
Ciclo de vida do produto
Introdução
Vendas poucas
Custos altos
Momento de investir
Aceitação do produto
Distribuição
Propaganda aos consumidores
Pioneirismo interessante
mas perigoso
Mudança de cultura
Tendem a ser lembradas
Crescimento
Aceitação do produto
Lucros melhoram
Despesas promocionais
Concorrência
superadas pelo aumento de vendas
Importante
Agregar valor
Melhorar qualidade
Versões diferentes
Redução dos preços
Declínio
Vendas caem
Lucros desaparecem
Maturidade
Mercado saturado
Vendas
Reposição
Substituir produtos
Crescimento populacional
Vendas caem
Lucros se estabilizam
Declinar
Desenvolvimento de produto
Ciclo de vida dos produtos
Diminuíram
Novos produtos
Trabalho de pesquisa
Necessidades de clientes
Concepção dos produtos
Testes
Produção
Precificação
Sobrevivência da empresa
Produzir bem
Baixos custos
Inovação
Produto
Processo
Solução inovadora
custo reduzido
empresa com vantagem
Alternativas
Produtos novos
Linhas de produtos novos
Acrécimos
Aperfeiçoamento e revisão
produtos existentes
Reposicionamento
Redução de custo
Inovação contínua
Sobrevivência