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Diagnóstico Estratégico (Processo de gestão estratégica (Propósito…
Diagnóstico Estratégico
Linha do tempo
Década de 90
Qualidade como padrão de desempenho
Atualidade
Vantagem competitiva sustentável
Planejamento fincanceiro
Planejamento de longo prazo
Planejamento estratégico
Gestão estratégica
Competitividade para ser sustentável
Adaptar sua estrutura organizacional e funcional dentro da nova realidade
Conceitos militares
Avaliar as forças adversárias
Avaliar os recursos do adversário
Disposição para lutar
Administração estratégica
Processo
Executar
Controlar
Planejar
Áreas
Marketing
Operações
Recursos Humanos
FInanças
Processo de gestão estratégica
Delimitação do negócio
Linha mestra parar orientar a ação organizacional
Necessidades que pretende satisfazer
Disponibilidade de competências e habilidades para satisfazê-los
Propósito organizacional
Visão
Missão
Valores
Princípios
Prospecção de cenários
Forças motrizes
Sociais
Políticas
Econômicas
Mercadológicas
Análise dos ambientes
Interno
Marketing
Finanças
Recursos humanos
Produção
Externo
Grau da concorrência
Fornecedores
Substitutos
Compradores
Concorrentes
Entrantes potenciais
Aplicação do modelo SWOT
Cruzamento das tendências ambientais com as condições internas
Ponto interno fraco pode representar uma ameaça
Ponto interno forte representar prováveis oportunidades