GESTÃO ESTRATÉGICA
propósito organizacional
missão
valores
visão
princípios
como pretende ser vista e reconhecida
visão do futuro
é a razão de a empresa existir
crenças
pontos que a organização não
está disposta a mudar
Prospecção de cenários
variáveis
que afetam o ambiente
Econômicas
Sociais
Demográficas
Política interna
Política externa
Política econômica
Legal
Tecnologias
Culturais
Naturais
ex:racionalização dos gastos domésticos
ex:legislação tributária e fiscal
ex:crescimento das exportações
ex:crescimento demográfico
ex:concentração da renda
ex:qualidade de vida
ex:transparência das ações políticas;
ex:- carga fiscal e tributária;
ex:- informatização da sociedade
ex:- poluição
SWOT
Strenghts = Forças
Weakness = Fraquezas
Opportunities = Oportunidades
Threats = Ameaças
julgamento da análise interna
julgamento da análise interna
julgamento da análise externa
julgamento da análise externa
Análise do ambiente
avaliar como a administração pode reagir
aumentar o sucesso
organizacional
esquematizando os segmentos
estudo sistemático