GESTÃO ESTRATÉGICA

propósito organizacional

missão

valores

visão

princípios

como pretende ser vista e reconhecida

visão do futuro

é a razão de a empresa existir

crenças

pontos que a organização não
está disposta a mudar

Prospecção de cenários

variáveis
que afetam o ambiente

Econômicas

Sociais

Demográficas

Política interna

Política externa

Política econômica

Legal

Tecnologias

Culturais

Naturais

ex:racionalização dos gastos domésticos

ex:legislação tributária e fiscal

ex:crescimento das exportações

ex:crescimento demográfico

ex:concentração da renda

ex:qualidade de vida

ex:transparência das ações políticas;

ex:- carga fiscal e tributária;

ex:- informatização da sociedade

ex:- poluição

SWOT

Strenghts = Forças

Weakness = Fraquezas

Opportunities = Oportunidades

Threats = Ameaças

julgamento da análise interna

julgamento da análise interna

julgamento da análise externa

julgamento da análise externa

Análise do ambiente

avaliar como a administração pode reagir

aumentar o sucesso
organizacional

esquematizando os segmentos

estudo sistemático