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As forças e estratégias de Michael Porter no ramo audiovisual :check: (5…
As forças e estratégias de Michael Porter no ramo audiovisual
:check:
Diferenças
Gestão Estratégica
Foco em ações estratégicas
Análise sistemática e continuada
Desenvolvimento de projetos
Planejamento Estratégico
Ações para atingir objetivos
Sobrevivência da empresa
Alcançar o público
Enfrentar concorrentes
Desenvolvido pelo SEBRAE
Plano de Negócio
Possíveis falhas
Fatores sociais
Politicos
Econômicos
Setoriais
Melhor gestão estratégica
5 forças de Porter
Poder de barganha dos clientes
Reduzir lucros
Aumento do nível de qualidade
Prestação de serviço adequada
Atendimento satisfatório
Produtos substitutos
Outro produto c/ a mesma função
Limitam o potencial do setor
Comparações
Qualidade
Desempenho
Poder de barganha dos fornecedores
Ameaças
Aumentar preço
Reduzir qualidade
Preço competitivo
Pesquisar a rotina do mercado
Adquirir produtos nas baixas
Produtos sem perder a qualidade
Concorrentes
Posições táticas
Entrada de novos produtos
Marketing
Preços
Público-alvo
Invetimento em inovação
DIferenciação
Novos entrantes
Competitividade do mercado
Diferenciação do produto
Constante análise
Lançamento de produto
Novas movimentações
Barreiras de entrada
Reação dos competidores
Estratégias Competitivas
Diferenciação
Investimentos
Tecnologia
Assistência Técnica
Distribuição
Pesquisa de mercado e qualidade
Características únicas
Poucos substitutos
Menor poder de negociação
Liderança em custos
Reduzir o preço ao cliente
diminuição dos custos de produção
Acesso favorável à matéria-prima
Enfoque
Ambiente competitivo estreito
Diferenciação
Posição de baixos custos
Pequeno segmento
Único tipo de comprador
Análises
Macroambiente
Interferência do ambiente externo
Ambiente geral
Ambiente competitivo
Microambiente
Ambiente empresarial
Controlado por dirigentes
Monitorizado permanentemente
Assessoria de imprensa
Comunicação