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Planejamento de Sistema de Informações (Modelos de planejamento…
Planejamento de Sistema de Informações
Sistema de Informação
Requisito central para organizações
Processamento de dados
Informações de saída
Coleta de dados de entrada
Planejamento
Função gerencial
Atentar-se as mudanças do meio ambiente externo e interno
Identificar necessidades de mudança na postura organizacional
Promover a tomada de decisões
Preocupar-se com a cultura organizacional
Desenvolvimento futuro das organizações
Estratégia
Ações para o correto uso dos recursos organizacionais
Gerência utiliza para atingir os objetivos de desempenho das organizações
Prospecção
Modelos de planejamento
Administração estratégica
Formulação de estratégias
Implementação de estratégias
Alinhamento estratégico
Controle estratégico
Diagnóstico da situação atual
Sistemático
Solução contínua
Reinicia um novo processo
Aperfeiçoamento contínuo
Pleno desenvolvimento organizacional
Chaín
Etapa filosófica
Princípios e valores que explicitam as operações da organização ao construir o planejamento
Etapa analítica
Análise interna
Fraquezas: valores negativos, obstáculos ao seu desenvolvimento
Forças: valores que servem para alcançar os objetivos
Carências: recursos, valores ou qualidades necessárias
Análise externa
Oportunidades: forças ambientais que favorecem por meio de ações o desenvolvimento
Ameaças: situações de riscos que paralisam ou interrompem o fluxo informacional
Concepção de sistema de informação
Objetivos
Desenvolvimento de esforços para criar e manter a diferenciação
Entender que a informação é um recurso estratégico na gestão
Reduzir a incerteza e aumentar o conhecimento
Gestão de sistemas
Exames ambientais
Sistemas regulares de exames
Sistemas contínuos de exames
Sistemas irregulares de exames
Requisitos da qualidade da informação
Conteúdo
Precisão
Concisão
Amplitude
Perfomance
Forma
Completeza
Formato
Clareza
Tempo
Atualização
Frenquência
Disponibilidade
Período
Contexto dos sistemas de informações
Duas tendências claras
A expansão na abrangência e na precedência do papel desempenhado
A expansão do uso sistemático de produtos e serviços
A proposta para o planejamento de sistema de informação
Três elementos capitais
Ampla consideração das necessidades de informações dos usuários
Constante atualização tecnológica com o objetivo de equilibrar a relação custos versus benefícios
Adaptação a missão e dos objetivos da organização