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Agenda para estudio de las problemáticas de las MiPyMES Mexicanas…
Agenda para estudio de las problemáticas de las MiPyMES Mexicanas
Introducción
Importante en la economía del país
MiPyMES - unidades economicas
se identifica - escaso volumen de ventas, capital social, niveles de producción y numero de empleados
MÉXICO
microempresas - 95.3%
pequeñas - 4.3 %
medianas 0.2 % de total de empresas del país
empleo
micro - 45.6 %
pequeña - 23.8 %
mediana - 9.1 %
empresa grande - 0.2 % de empleo
laboran el 21.5 % de los trabajadores
De cada 100 establecimientos
28 son de nueva creación
mientras que 22 dejaron de existir
Por cada 100 personas que laboraban
23 se unieron a establecimientos nuevos
y 20 que prestaban sus servicios los dejaron
Problemáticas de las MiPyMES. Agenda para su abordaje sinificativo
Mala administración
deficiencias
comunicación entre departamentos
incapacidad de adaptación a tecnologías
falta de creatividad
nivel directivo - falta de trabajo en equipo
falta de procesos formalizados
gerente sin apoyo del personal
no detallan plan de negocios
ADMINISTRACIÓN - Proceso colaborativo, de capacidades y competencias con dirección racional
Ausencia de administración financiera
La Administración financiera apoya:
a alcanzar sus metas
competir en el mercado
optimizan en uso del dinero
y utilidad a corto plazo
Falta de planeacion estratégica
empresas que no implementan - tienen una posición tecnológica débil
Planeacion estratégica - desarrollo de propósitos, acciones jerarquizadas a nivel gerencial y operativo cumpliendo una visión a futuro
(2014) A mayor nivel de estudios del gerente - mayor planeacion estratégica
Falta de experiencia del dueño o gerente
La empresa debe tener:
Un dirigente con experiencia (experticia)
planeacion
trabajo en equipo
acción estratégica
globalizacion y manejo del personal
capacidad para comunicarse
licenciatura - 44%
posgrado - 16 %
primaria o ninguno - 13 %
Comportamientos no éticos, presencia de anti-valores del gerente
Las empresas no se capacita de fraude, manejo del poder y racionalización de las decisiones
Fraude - falta de ética - quiebra
Ética - definir conductas "buenas de las malas" o " correctas de incorrectas
"
Falta de financiamiento
financiamiento empresarial adquisición de:
recursos económicos - flujos de efectivo
ahorros personales
prestamos de amigos o parientes
créditos de banca comercial o proovedores
Banca comercial otorga créditos - emprendedores
Secretaria de Economía
Ausencia de cultura organizacional adecuada a las tendencias de los negocios
La mayoría de las MiPyMES son de tipo familiar
administración rígida,
tradicional
empírica
poco competitiva
poca flexibilidad
debilidad en comunicación
poca empatia
adm. poco participativa
conflictos familiares
nepotismo
Cultura organizacional - integra hábitos, creencias, valores y tradiciones, interacciones, relaciones sociales.
Falta de acceso al mercado exterior
Empresario no a - competitividad - empresa (mercado locales y extranjeros) - sea un factor sobresaliente
Comercio internacional - importante en la movilidad de mercancías entre las naciones (desarrollo de nuevos mercados
)
Falta de personal calificado
No cuentan con personal calificado
no reciben incentivos
reconocimientos son verbales
no miden desempeño
no brindan capacitación formal
la enseñanza es empírica
Deficiencias en la producción
las empresas no planifican nuevos productos
no técnicas de mejora de procesos
obstáculo - naturaleza organizacional
La correcta administración de producción y las operaciones - agregan valor - mejoran competitividad y rentabilidad a largo plazo