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Gerenciamento de Processos (Gestão Estratégica (Estratégia de Negócios…
Gerenciamento de Processos
Visão de Processo
Melhoria de Processo
Racionalização do processo
Sem grandes saltos de desempenho
Técnicas de gestão
Otimização contínua
Sem muitos gastos
"Reegenharia" de processo
Repensar da organização
Reformulação radical dos processos
Melhoria significativa nos indicadores críticos
Processos de Negócios
Conjunto de processos
Estratégia prentendida alinha-se as necessidades estratégias formuladas
Orientação por processos
Ampliação da "janela estratégica"
Adoção de outras alternativas
Gestão Estratégica
Estratégia de Negócios
Específica o escopo de cada unidade estratégica
Estratégia Funcional
Estratégias individuais
Estratégia Corporativa
Escolha do negócio
Papel das operações
Decisão estratégica
Defesas bem sucedidas
Vantagens competitivas
Base para ataque
Capacitações operacionais
Competências essenciais
Diferenciação competitiva
Aplicabilidade em novos produtos
Criação de valor ao cliente
Relação estratégica
Estratégias do negócio
Competências essenciais
Diretrizes gerais
Objetivos estratégicos