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TIPOS/TECNICAS ORÇAMENTÁRIAS (ORÇAMENTO BASE-ZERO (CARACTERISTICAS (FOCA…
TIPOS/TECNICAS ORÇAMENTÁRIAS
ORÇAMENTO TRADICIONAL/CLLÁSSICO (LEIS DOS MEIOS)
DOCUMENTO DE
PREVISÃO
DE RECEITAS
AUTORIZAÇÃO
DE DESPESAS
ENFASE NOS GASTOS
FINALIDADE
INSTRUMENTO CONTROLE POLÍTICO
SEM PREOCUPAÇÃO
INTERVENÇÃO NA ECONOMIA
NECESSIDADES DA POPULAÇÃO
NÃO QUESTIONAVAM
OBJETIVOS E METAS
DE GOVERNO
ORÇAMENTO DE DESEMPENHO/FUNCIONAL
BUSCAVA SABER
O QUE O GOVERNO FAZIA
E NAO APENAS
O QUE GASTAVA
E FORTE PREOCUPAÇÃO COM
OS CUSTOS DOS PROGRAMAS
ENFASE NO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL
MEDIR DESEMPENHO
POR MEIO DO RESULTADO
OBTIDO
DUAS DIMENSÕES DO ORÇAMENTO
OBJETO DO GASTO
UM PROGRAMA DE TRABALHO
CONTENDO AS AÇÕES
A SEREM DESENVOLVIDAS
ORÇAMENTO PROGRAMA
ATUAL E MAIS MODERNO
ORÇAMENTO PÚBLICO
LIGADO AO PLANEJAMENTO
MAIOR NÍVEL DE CLASSIFICAÇÃO
DAS AÇÕES GOVERNAMENTAIS
ENFASE
NAS REALIZAÇÕES
AVALIAÇÃO DE RESULTADOS
ABRANGE
EFICÁCIA
ALCANCE DE METAS
EFETIVIDADE
ANÁLSE DO IMPACTO
FINAL DAS AÇÕES
OS PROGRAMAS LIGAM
PLANEJAMENTO
ORÇAMENTO
PPBS
EMBRIÃO DO ORÇAMENTO - PROGRAMA
ORÇAMENTO BASE-ZERO
INICIA-SE TODO ANO
DO ZERO
PORTANTO O NOME
TODO ANO
É NECESSÁRIO
PROVAR AS NECESSIDADES DE ORÇAMENTO
TODA DESPESA
É CONSIDERADA DESPESA NOVA
INDEPENDENTE DE TRATAR-SE
DESPESA CONTINUADA
ORIUNDA DE PERÍODO PASSADO
DESPESA INÉDITA
ÊNFASE NA EFICIENCIA
PREOCUPA-SE
DO PORQUÊ
DAQUELA DESPESA
FINALIDADE
COMBATER AUMENTO
DOS GASTOS
INEFICIENCIA NA UTILIZAÇÃO
ALOCAÇÃO DE RECURSOS
CONTRAS
ELABORAÇÃO TRABALHOSA
MAIS CARA
DESPREZA EXPERIENCIA
ACUMULADA PELA ORGANIZAÇÃO
INCOMPATÍVEL
COM PLANEJAMENTO DE MÉDIO/LONGO PRAZO
CARACTERISTICAS
FOCA EM OBJETIVOS
E METAS ATUAIS
ANALISA O CUSTO-BENEFICIO
DOS PROJETOS E ATIVIDADES
IDENTIFICA E ELIMINA
DUPLICIDADES
ASSEGURA ALOCAÇÃO
RACIONAL DE RECURSOS
FORNECE SUBSÍDIO
PARA TOMADA DE DECISÃO
APRESENTA VÁRIOS
PACOTES DE DECISÃO
EXIGE FUNCIONÁRIOS
CAPACITADOS
EM MATÉRIA ORÇAMENTÁRIA