Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Ambientes internos e externos (Conceito de estratégia (Não existe conceito…
Ambientes internos e externos
qualidade como padrão de desemprenho
Gestão estratégica
Vantagem competitiva sustentável
Âmbito sistêmico
Igualdade de compição
Conhecimento
Ativos intangíveis
Aprendizagem
Clientes
Motivação
Administração individualizada
Prejuízo a competitividade de cadeia
Conceito de estratégia
Não existe conceito único
Vários significados
Curso de ação
Alma do negócio
Razão existencial da organização
Personalidade
Administração estratégica
Controlar
Abrange áreas como
Marketing
Finanças
Operações e RH
Executar
Planejar
Evolução do planejamento financeiro
Delimitação de negócios
Linha mestra seguida pela direção
Para torna-la
Contínua
Efetiva
Quatro dimensões
Dimensão produto
Dimensão geográfica
Dimensão vertical
Extensão de negócios relacionados
Propósito organizacional
Missão
Razão da empresa existir
Visão
Lugar ou espaço esperado que a organização ocupe no futuro
Criação de nocas demandas
Mudanças de hábito
Valores
Crenças que a organização acreditam e se apoiam
Análise do ambiente
Atingir metas
Processo de olanejamento
Identificar riscos e oportunidades
Aumentar o sucesso organizacional
Análise do ambiente externo
Poder de negociação dos fornecedores
Ameaça dos novos entrantes
Poder de compra dos compradores
Ameaça dos produtos\ seviços substitutos
Análise do ambiente interno
Estratégia de acordo com os recursos disponíveis
Habilidade de conhecer
Competências
habilidades
Modelo SWOT
(Strenghts = Forças
Weakness = Fraquezas
Opportunities = Oportunidades
Threats = Ameaças),