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GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO CONTEMPORÂNEO (Processos (Natureza…
GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO CONTEMPORÂNEO
Contexto
Mundo
Revolução Industrial
Administração Científica
Departamento Pessoal
Teoria das Relações Humanas
Departamento de RH
Gestão Estratégica de Pessoas
Gestão de Talentos
Pessoas como provedoras de competências
Tratamento individualizado e personalizado
Busca de atividade intelectual
Era do Conhecimento
Ênfase estratégica
Inovação
Organizações (INTERDEPENDÊNCIA) Pessoas
Processos
Agregar
Recompensar
Aplicar
Desenvolver
Manter
Monitorar
Natureza
Movimentação
Desenvolvimento
Valorização
Papéis Estratégicos
Alavancar "capital humano"
Alinhar RH e Organização
Atuar nos processos de mudanças
Auxiliar nos processos de comunicação
Disseminar políticas, diretrizes em nível organizacional
Ajustar processos afim de atingir os resultados organizacionais e individuais
Vantagem Competitiva
Produtividade e nível de qualidade dos produtos/serviços
Melhor absorção de novas tecnologias
Otimização da capacidade instalada
Velocidade de resposta para o ambiente/mercado
Criação de oportunidades para a aplicação das competências organizacionais
Planejamento
Alinhar talentos e competências com as necessidades da organização
Planejamento otimizado
Planejamento conservador
Planejamento pessimista