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Planejamento e Controle de Produção (PCP) (Etapas doPCP (planejamento…
Planejamento e Controle de Produção (PCP)
Gerenciamento das atividades de produção
recursos operacionais
funções
planejamento
programação
controle
objetivo
facilitar
padronização de
produtos
implementação
aumentar a eficiência
reduzir desperdícios
diminuir os gargalos
Etapas doPCP
planejamento da Capacidade de Produção
demanda a longo prazo
definida
aumentar ou diminuir a capacidade
atender a demanda
planejamento agregado da Produção
define as principais estratégias
volume de produção,
contratação de funcionários
horas extras
contratação de parceiros ...
previsão da Demanda
estimar vendas
atraves do calculo :
da demanda
dos materiais
dos recursos humanos
resultados
longo prazo
medio prazo
curto prazo
planejamento mestre da Produção
estratégias para curto prazo
recursos são direcionados
cumprir a demanda
prazo determinado
grau de detalhamento maior
programação Detalhada da Produção
chão de fábrica
sequenciamento das ordens de produção
sequência de processos
emissão das ordens
Documentação
administração de Materiais
quantidade exata de materiais
gestão de estoque
entre outras atividades
Controle de Produção
objetivo
desempenho
da produção
ajustes necessários
base para tomar decisões futuras
companhamento e a mensuração dos processos
Setores Envolvidos
integração entre as áreas
equilibrando processos
vendas
produção
RH
compras
estoque
A tecnologia no PCP
Lean Manufacturing
Indústria 4.0
software ERP
organizar os processos
entre outras tecnologias
objetivo
melhorar a funcionalidade da indústria