Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
องค์ประกอบและกระบวนการบริหาร (การควบคุม (Controlling) (ขั้นตอนการคุมงาน…
องค์ประกอบและกระบวนการบริหาร
การวางแผน (Planning)
ประเภทของแผน
แผนระยะยาวตั้งแต่ 10 ปี ขึ้นไป
แผนระยะกลาง 5-10 ปี
แผนฉุกเฉินขึ้นอยู่กับความจำเป็น
แผนระยะสั้น 1-3 ปี
แผนโดยจำแนกลำดับขั้นของการจัดการ
แผนโครงการ
แผนปฏิบัติการ
แผนกลยุทธ์
ความสำคัญ
ลดความผิดพลาด
คาดการณ์ล่วงหน้า
ประหยัดทรัพยากร เวลาและแรงงาน
การอำนวยการเป็นไปอย่างเหมาะสม
พัฒนาปรับปรุงการปฏิบัติงาน
ผู้ปฏิบัติเข้าใจเป้าหมายงาน
ลดการทำงานซ้ำซ้อน
การจัดการองค์กร (Organizing)
กระบวนการจัดองค์การ
มอบหมายการทำงาน
แบ่งประเภทผู้รับบริการ
ชี้แจงให้บุคลากรทราบสายบังคับบัญชา
จัดทำแผนภูมิสายบังคับบัญชา
จัดวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดโครวสร้างองค์การ
มอบหมายงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาตามความรู้
องค์กรใน รพ.
องค์การบริหารงานทั่วๆไป
องค์การแพทย์
องค์การอื่นๆ
องค์การพยาบาล
การควบคุม (Controlling)
ขั้นตอนการคุมงาน
กำหนดเกรฑ์และมาตรฐาน
เปรียบเทียบผลงานกับเกณฑ์ที่กำหนดไว้
ดำเนินการปรับปรุง
กำหนดเป้าหมาย
ประโยชน์การควบคุม
ประสบผลงานตามแผน
เกิดการค้นหาเทคนิค การควบคุมงานที่เหมาะสม
ผู้ปฏิบัติงานมีความตื่นตัว
ลักษณะ
ควบคุมภายนอก
ควบคุมภายใน
การประสานงาน (Co-ordination)
ปัจจัยช่วยให้ประสานงานได้ดี
เลือกหัวหน้าที่เห็นคุณค่าของการประสานงาน
มีการประชุมอยู่เสมอ
ความสามารถของผู้ปฏิบัติที่เกี่ยวข้องติดต่อดี
เจตคติที่ดีต่องาน
มีแผนงานที่ดี
ปัญหาอุปสรรค
ปฏิบัติงานไม่มีแผน
ขาดมนุษยสัมพันธ์
องค์กรซับซ้อน-ใหญ่มาก
มอบหมายงานที่ซับซ้อน
กำหนดหน้าที่ไม่ชัดเจน
ขาดการนิเทศที่ดี
สภาพแวดล้อมหน่วยงานแตกต่างกัน
วิธีประสานงาน
ภายนอกองค์กร
ภายในองค์กร
การอำนวย (Directing)
ขอบเขตของการอำนวยการ
การติดตามงาน
การคุมงาน
การสั่งงาน
รูปแบบการสั่งการ
แบบขอร้อง
แบบเสนอแนะ
แบบอาสาสมัคร
แบบออกคำสั่งโดยตรง
กระบวนการ
พิจารณาใช้คนให้เหมาะกับงาน
ออกคำสั่งด้วยวาจา
จัดลำดับความสำคัญของงานก่อนหลัง
จัดให้มีการประสานงาน