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Grooming Técnica (Conceitos Importantes (Legislação (Lei 10.502 Lei do…

- - - - 3.3.11. Rescisão contratual
      - 3.3.10. Encerramento contratual
      - 3.3.9. Alterações contratuais
      - 3.3.8. Aplicação de sanções
      - 3.3.7. Pagamento da contratada
      - 3.3.6. Recebimento definitivo
      - 3.3.5. Monitoramento da satisfação do público usuário
      - 3.3.4. Fiscalização administrativa (inicial e mensal)
      - 3.3.3. Fiscalização técnica (periódica e mensal)
      - 3.3.2. Plano de fiscalização e procedimentos iniciais
      - 3.3.1. Nomeação dos fiscais
    - - 3.1.6. Elaboração de Termo de Referência
      - 3.1.5. Análise e avaliação de riscos
      - 3.1.4. Estudo Preliminar
      - 3.1.3. Processos com restrição de acesso
      - 3.1.2. Designação de Equipe do Planejamento da Contratação
      - 3.1.1. Formalização da demanda
  - - - 01 - Autoridade de Necessidade
      - 02 - Definição do Objeto
      - 03 - Definições de Orçamentos
      - 04 - Designa o Pregoeiro e sua Equipe de Apoio
      - 05 - Convocação dos Interessados
      - 06 - Definição
      - 07 - Liberação do Edital
      - 08 - Prazo de apresentar proposta
      - 09 - Avaliação pelo pregoeiro
      - 10 - Julgamento
      - 11 - Verificação das Documentações ou Sicaf
      - 12 - Homologação
- - - - "Desenvolvimento de rotina para construção do Plano Diretor de Contratações"
      - Utilização de séries históricas para estimativa do que deverá ser contratado no exercício seguinte
      - Criação do processo de monitoramento da execução do Plano Diretor de contratações
      - Formalização de rotina para estabelecimento de necessidade de contratação nas Diretorias
      - Estabelecimento de equipe de planejamento das contratações para todas as demandas
      - "Criação de modelos específicos de Termo de Referência e Projeto Básico + Treinamento"
      - Criação de rotina de pesquisa de mercado
      - "Implementação da etapa de conformidade do processo"
      - "Comunicação das responsabilidades da equipe de gestão do contrato"
      - "Estabelecimento de checklist de fiscalização docontrato"
      - "Registro de ocorrências durante a execução doscontratos"
      - "Criação de política de alçadas para aprovação de documentos"
      - "Realização de capacitação periódica sobre o processo de contratações públicas"
      - "Criação de banco de perguntas frequentes (FAQ) sobre as etapas e regras do processo de compras e contratações "
      - Criar Dashbord de Tempo de processamento ponta a ponta
  - - - Falta de Discriminação dos produtos nas NFs
      - Falta de Viabilidade de Pcs abertos para o pedido de compra
      - Dificuldade de gerar informações patrimoniais
      - Dificuldade para localizar os produtos
      - Compras executadas com problemas
    - - Falta de informação para realizar cadastros
      - Qualquer fornecedor realiza cadastros
      - Cadastros Errados e redundantes
      - Migração errada dos dados
      - Retrabalho no preenchimento das informações
      - Demora dos Colaboradores para finalização dos contratos
      - Falta de Visibilidade da situação do Contrato
    - - Falta de descrição Necessária do produto
      - Não existência de Padrão de Preenchimento
      - Limitações das Ferramentas
      - Complexidade dos Formulários
      - Colaboradores não treinados
- - - - Se reúne 1 vez por semana
      - Presidente é nomeado pelo conselho de república
  - - - 4.3 Promoção de Educação e Inclusão Financeira
      - 4.2 Orientação ao Cidadão e Acesso à Informação
      - 4.1 Orientação ao Mercado
    - - 3.1 Execução de Ações Sancionatórias
    - - 2.2 Supervisão e Fiscalização do Mercado
      - 2.1 Gestão do Registro
    - - 1.3 Monitoramento das Normas Vigentes
      - 1.2 Elaboração de Normas
      - 1.1 Levantamento de Insumos para a Normatização
    - - 5.1 Gestão e Controle Institucional
      - 5.2 Desenvolvimento Organizacional
      - 5.3 Gestão Orçamentária,Financeira e Contábil
      - 5.6 Educação Corporativa
      - 5.4 Gestão da Comunicação
      - 5.5 Execução de Atividades Jurídicas
      - 5.7 Gestão de Pessoas
      - 5.9 Administração
      - 5.8 - Gestão de TI