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Comunicação dos números com OKRs Gui Cardoso (OKR (Ritual de Check-in (O…
Comunicação dos números com OKRs
Gui Cardoso
Visão
Presidente vs. Zelador
Ajudando a levar o homem pra Lua.
95% dos colaboradores não sabem a estratégia da empresa
OKR
O: Objective
Para onde estamos indo (com data)
1 a 4 por time
KR: Key Results
Como medimos que estamos chegando?
1 a 5 por time
Importante
OKRs # KPIs
Performance vs. Gestão
Cocriar com a equipe
Metas
Atingir 40% - algo está errado (analisar performance)
Atingir 70% - está no caminho certo (Google)
Atingir 100% ou mais - muito fácil (precisa mudar)
Iniciativas
Ações que vão mudar o jogo para atingir o OKR
Pode envolver vários times simultaneamente
1 ou mais por KR (mínimo possível)
Ritual de Check-in
O que avançou?
O quão confiante estamos?
O que está impedindo?
Quais iniciativas podemos fazer ou excluir?
Post-its para acompanhamento visual