Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
บทที่ 2 องคืประกอบและกระบวนการบริหาร (องค์ประกอบของการบริหาร…
บทที่ 2 องคืประกอบและกระบวนการบริหาร
ผู้บริหารทุกองค์การต่างเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการระบบย่อย
ระบบงาน คือทรัพยากรที่ไม่มีชีวิต
ระบบคน คือมนุษย์หรือทรัพยากร
องค์ประกอบของการบริหาร
ลักษณะของการบริหาร
มีปัจจัยในการบริหาร
เทคนิควิธี
เครื่องมือ
วัสดุอุปกรณ์
เงินหรืองบประมาณ
คน หรือบุคคลากร
มีเป้าหมาย
กระบวนการบริหาจัดการ
กระบวนการวางแผน Planning
ความสำคัญและความจำเป็นที่จะต้องวางแผน
ช่วยประหยัดทรัพยากร เวลาและเเรงงาน
การปฏิบัติตามแผน
ช่วยให้คาดการณ์ล่วงหน้าได้ถูกต้อง
ช่วยให้การอำนวยการ มอบหมายงาน การประสานงาน การควมคุมและการประเมินผล
ช่วยในการพัฒนาและปรับปรุงการปฏิบัติงาน
ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
ประเภทของแผน
1.แผนระยะสั้น 1-3 ปี
2.แผนระยะกลาง ระยะเวลา 5-10 ปี
3.แผนระยะยาวใช้เวลาตั้งแต่ 10 ปี
4.แผนฉุกเฉิน
5.แผนโดยจำแนกลำดับขั้นของการจัดการ
แผนโครงการ
แผนปฏิบัติการ
แผนกลยุทธิ์
กระบวนการวางแผน
2.การรวบรวมข้อมูล
3.การวางแผน
1.การกำหนดวัตถุประสงค์
4.การดำเนินงาน
5.การติดตามและปรับปรุงแผน
การจัดองค์การ Organizing
องค์กรในโรงพยาบาล
องค์การพยาบาล
องค์การอื่นๆ
องค์กรการแพทย์
องค์การบริหารงานทั่วไป
กระบวนการจัดองค์การ
2.จัดทำแผนภูมิสายการบังคับ
3.ชี้เเจงให้บุคลากรทราบสายการบังคับบัญชา
4.มอบหมายงาน
5.จัดแบ่งประเภทผุ้รับบริการออกเป็นประเภท
1.จัดวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดโครงสร้าง
6.มอบหมายงานแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา
องค์ประกอบโครงสร้างองค์กรมี 3ประการ คือ
การรวมศูนย์อำนาจ
การสร้างแบบมาตราฐาน
ความซับซ้อน
การอำนวยการDirecting
กระบวนการอำนวยการ
2.จัดลำดับความสำคัญ
3.มอบอำนาจหน้าที่
1.จัดให้มีการประสานงานในสายงาน
4.การพิจารณา
ขอบเขตของการอำนวยการ
การติดตามงาน
การคุมงาน
การสั่งการ
การประสานงาน Co-ordination
การประสานงานอย่างไม่เป็นทางการ
การประสานงานอย่างเป็นทางการ
องค์ประกอบการประสานงาน
จังหวะเวลา
ความร่วมมือ
ความสอดคล้อง
ผู้ประสานงาน
ระบบการสื่อสาร
การควบคุม Controlling
ภายนอก
ภายใน
ประโยชน์การควบคุมงาน
ประสิทธิภาพการทำงาน
ค้นหาเทคนิคที่ควบคุมได้เหมาะสม
มีความตื่นตัว มีความรู้ความเข้าใจ