Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
องค์ประกอบและกระบวนการบริหาร (กระบวนการบริหารจัดการ "เฮนรี่…
องค์ประกอบและกระบวนการบริหาร
การบริหาร
กลุ่มบุคคลที่ทำหน้าที่วางแผนการจัดการองค์การ ให้กิจกรรมขององค์การดำเนินไปตามวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพ
ประกอบด้วย
ระบบงาน
คือ ทรัพยากรที่ไม่มีชีวิต เช่น ทรัพย์สิน เงินทุน
ระบบคน
คือ มนุษย์หรือทรัพยากรบุคคล ที่เป็นผู้ปฏิบัติงาน
องค์ประกอบของการบริหาร
มีปัจจัยในการบริหาร
วัสดุ อุปกรณ์
ที่จำเป็นต้องใช้ในการบริหาร
เทคนิควิธี
เงิน
จัดสรรอย่างไรให้ใช้ต้นทุนน้อยที่สุด
เครื่องมือ หรือ เครื่องจักรกล
คน หรือ บุคคลากร
ใช้คนอย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพ
ลักษณะของการบริหาร
ที่ใดมีผู้นำที่ดี ที่นั่นก็จะมีควาทมสำเร็จ
เป้าหมาย
กำหนดวัตถุประสงค์ของการทำงานไว้ชัดเจน
กระบวนการบริหารจัดการ
"เฮนรี่ ฟาโยล"POCCC
การบังคับบัญชาหรือการสั่งการ (Commanding)
การประสานงาน (Coordinating)
การจัดองค์การ (Organizing)
การควบคุม (Controlling)
การวางแผน (Planning)
หน้าที่ต้องปฏิบัติของนักบริหาร
การอำนวยการ(Directing)
การชี้แนะ จูงใจ ให้ผู้ร่วมงาน หรือผู้ใต้บังคับบัญชา ปฏิบัติตามเป้าหมายและมีประสิทธิภาพ
การประสานงาน (Coordinating)
การจัดระเบียบในการทำงาน เพื่อให้บุคลากร ได้่ร่วมมือกันปฏิบัติหน้าที่ตามภาระงานของตนเอง สิ่งที่สำคัญ คือ"การสื่อสาร"
แบ่งออกเป็น 2 ลักษณะ
การประสานงานอย่างเป็นทางการ
มีหนังสือติดต่อแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษร
การประสานงานอย่างไม่เป็นทางการ
เป็นการตกลงให้ทราบถึงการปฏิบัติ
การจัดองค์การ (Organizing)
กลุ่มงานตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป ร่วมกันดำเนินงานหรือประกอบกิจกรรมเพื่อดำเนินตามวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้
การควบคุม (Controlling)
การกำกับดูแลการดำเนินงานให้เป็นไปตามแผนหรือแนวทางที่กำหนดไว้ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
กระบวนการวางแผน (Planning)
การใช้ความรู้ในการตั้งเป้าหมายของการทำงานโดย กำหนด กลวิธีและขั้นตอนอย่างเป็นระบบก่อนลงมือปฏิบัติ เพื่อให้งานประสบผลสำเร็จ
ความสำคัญ
ปฏิบัติงานได้เร็ว ลดความผิดพลาดต่างๆ
สามารถเผชิญอุปสรรคต่างๆที่เกิดขึ้น
ช่วยประหยัดทรัพยากร เวลา และแรงงาน
เข้าใจเป้าหมาย
ลดการทำงานซ้ำซ้อน
ประเภท
แผนระยะยาง 10 ปีขึ้นไป เช่น แผนพัฒนาประเทศ
แผนฉุกเฉิน ขึ้นอยู่กับความจำเป็นและสภาพแวดล้อม
แผนระยะกลาง 5-10 ปี เช่น แผนพัฒนาบุคลากร
แผนโดยจำแนกลำดับขั้นของการจัดการ
แผนระยะสั้น 1-3 ปี เช่น แผนการปฏิบัติงานประจำวัน
กระบวนการวางแผน
การวางแผน
การดำเนินงานตามแผน
การรวบรวมข้อมูล
การติดตามและปรับปรุงแผน
การกำหนดวัตถุประสงค์