Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

บทที่ 2 องค์ประกอบและกระบวนการบริหาร (กระบวนการบริหารจัดการ (POSDCoRB…

- - - - กำหนดเกณฑ์และมาตรฐานในการควบคุมงาน
      - เปรียบเทียบผลงานกับเกณฑ์และมาตรฐานที่กำหนดไว้
      - กำหนดเป้าหมายการควบคุมงาน
      - ดำเนินการปรับปรุงแก้ไขให้ถูกตอง
    - - หัวหน้าหน่วยงานไม่เห็นความสำคัญ
      - ไม่ได้รับความร่วมมือจากผู้ปฏิบัติงาน
      - จัดระบบงานไม่ดี ละเลยการจัดระบบงาน
      - ไม่มีหลักเกณฑ์และมาตรฐานการควบคุมงาน
  - - - ช่วยให้การอำนวยการ การมอบหมายงาน เป็นไปอย่างเหมาะสม
      - ช่วยในการพัฒนาและปรับปรุงการปฏิบัติงาน
      - สามารถเผชิญกับปัญหาอุปสรรค
      - เข้าใจเป้าหมายของงาน
      - ช่วยให้ปฏิบัติงานได้เร็ว
      - ลดการทำงานซ้ำซ้อน
      - ช่วยประหยัดทรัพยากร
    - - การวางแผน
      - การติดตามและปรับปรุงแผน
      - การรวบรวมข้อมูล
      - การดำเนินงานตามแผน
      - การกำหนดวัตถุประสงค์
    - - แผนระยะสั้น 1-3 ปี
      - แผนระยะกลาง 5-10 ปี
      - แผนระยะยาว 10 ปีขึ้นไป
  - - - เป็นทางการ : มีหนังสือติดต่อหรือแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษร
      - ไม่เป็นทางการ : การดำเนินการใช้ความสนิทสนม
    - - รับส่งข้อมูลผิดพลาด
      - เมินเฉยและหลงลืม
      - ให้ข้อมูลล่าช้าเกินไป
  - - - องค์การแพทย์
      - องค์การพยาบาล
      - องค์การอื่นๆ
      - องค์การบริหารทั่วไป
    - - จัดทำแผนภุมิสายการบังคับบัญชาประจำหน่วยงาน
      - ชี้แจงให้บุคลากรทราบสายการบังคับบัญชา
      - มอบหมายการทำงาน
      - จัดวิเคราะห์งานเพื่อกำหนดโครงสร้างองค์การ
      - จัดแบ่งประเภทผู้รับบริการออกเป็นประเภทต่างๆ
      - มอบหมายงานตามความรู้ ความสามารถอย่างเหมาะสม
  - - - แบบขอร้อง
      - แบบเสนอแนะ
      - แบบอาสาสมัคร
      - แบบออกคำสั่ง