Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหาร (แนวคิดทางการบริหาร (การบริหารโดยมุ่งตั…

- - - - เฮนรี่ แก๊นต์
        
        ใช้เทคนิคการนำเอาตารางมาใช้ปรับปรุงและยกระดับประสิทธฺภาพในการทำงาน ช่วยควบคุมการจัดการงานที่ดี
      - แฟรงค์ บังเกอร์ กิลเบรธ
        
        ทำการศึกษาถึงการเคลื่อนไหว เพื่อให้เห็นถึงความเคลื่อนไหวที่สูญเปล่า ไม่มีผลการผลิต แฃะการเคลื่อนไหวที่จำเป็น
      - เฟรดเดอริควินสโลว์ เทเลอร์
        
        มีการวางแผนที่จะให้คนเลือกวิธีการเอง
        
        คัดเลือกคนงานที่มีความสามารถมาฝึกอบรมร่วมกัน
        
        กำหนดวิธีการทำงานแทนการทำแบบลฃองผิดลองถูก
        
        แบ่งงานกันทำระหว่างผู้บริหารกับคนงาน
      - ลิเลียน กิลเบรธ
        
        ศึกษาการบริหารโดยใช้หลักวิทยาศาสตร์
    - - เฮนรี่ ฟาโยล
        
        C(Commanding)การบังคับบัญชาและสั่งการ
        
        Co(Co-ordination)การประสานงาน
        
        O(Organizing)การจัดองค์กร
        
        C(Controlling)การควบคุม
        
        P (Planning)การวางแผน
      - ลูเทอร์กูลิคและลินดอลล์ เออร์วิค
        
        O(Organizing)การจัดองค์กร
        
        P (Planning)การวางแผน
        
        Co(Co-ordination)การประสานงาน
        
        C(Controlling)การควบคุม
        
        R(Reporting)การบันทึกรายงาน
        
        B(Budgeting)การสรุปงบประมาณ
        
        C(Commanding)การบังคับบัญชาและสั่งการ
    - - เน้นการมีเหตุผลเป็นสำคัญ แบ่งงานกันทำตามความถนัด
  - - - ใช้วิธีการทำงานแบบกลุ่มคุณภาพ ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วม
    - - แสดงพฤติกรรมของการบริหารงานของผู้บริหาร
    - - นำเสนอทฤษฎีเชิงพฤติกรรมศาสตร์ เกี่ยสกับพฤติกรมของการร่วมมือ
    - - เป็นผู้วางรากฐานมนุษย์สัมพันธ์ พบว่ามีประสิทธิภาพในการทำงาน
    - - คิดค้นเรื่องลำดับขั้นของความต้องการของมนุษย์ จะเป็นไปตามลำดับขั้น จากต่ำไปหาสูง
    - - แนวคิดเรื่องการบริหารคน เพื่อใช้สร้างแรงจูงใจและขวัญกำลังใจให้กับลูกน้องใต้บังคับบัญชา
  - - - องค์กรมีการเคลื่อนไหวตลอดเวลา ต้องบริหารออกมาในรูปแบบที่มีคุณภาพ โดยนำปัจจัยหรือทรัพยากรต่างๆในการบริหาร
    - - มุ่งเน้นให้ยอมรับกันในทางปกิบัติว่าไม่มีวิธีการบริหารใดดีที่สุด ขึ้นอยู่กับความจำเป็นของสถานการณ์นั้น
    - - นำเทคนิคหรือวิธีการคณิตศาสตร์และวิธีการเชิงสถิติช่วยในการแก้ปัญหา เพื่อประกอบการตัดสินใจในการบริหาร
    - - เป็นกลยุทธ์การบริหารที่ช่วยให้เกิดความสำเร็จในองค์การสูง แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของคน อันเป็นปัจจัยพื้นฐานของการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
    - - เป็นแนวคิดการบริหารที่ยึดคุณภาพเป็นหัวใจของทุกเรื่อง เพื่อให้ผลผลิตมีคุณภาพ
    - - สร้างกระบวนการใหม่ให้สอดคล้องกับสภาพความเปลี่ยนแปลง
    - - มีการใช้เทคโนโลยีและมีแนวคิดความเป็นเหตุผล ความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน หลายๆด้านมาทำงานและเรียนรู้ร่วมกัน
    - - นำรูปแบบการบริหารองค์กรใหม่ๆมาใช้ เช่น องค์การและการเรียนรู้ องค์การเสมือนจริง และองค์การที่มีสมรรถนะสูง