Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Стратегическая сессия (Составление программ (Типы задач (ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА,…
Стратегическая сессия
- Первый шаг этого этапа — после презентации стратегического плана ИД, руководители (члены Исполнительного и Рекомендательного совета) изучают разработанную на предшествующем этапе стратегию (цели, замыслы, идеальную картину, стратегический план)
- Второй шаг — назначенные Исполнительным советом ответственные за программы формулируют главную задачу для каждой из программ и устанавливают период времени, когда эта программа должна быть начата и завершена.
- Третий шаг — ответственные за программы в группах с ведущими сотрудниками нужных направлений разрабатывают те программы, выполнение которых должно начаться в течение двух месяцев с момента публикации стратегии компании.
-
-
- Формирование замысла плана
-
Лайфхаки
- Заблаговременно оповестить участников и сообщить им о Ситуации и причине ее существования, для устранения которой нужно найти решение. Предупредить участников, что мозговой штурм займет около часа.
- Подготовить зубочистки и призы. Зубочистку участник будет получать за каждую новую идею, а призы получат отличившиеся, кто предложил больше идей и самую хорошую идею.
- Назначить того, кто будет аккуратно и быстро записывать предлагаемые идеи на флипчарте, проинструктировать его, чтобы записывал разборчиво и бумагу не экономил.
-
Правила мозгового штурма
высказывать как можно больше идей, не ограничивая свое творчество. Это могут быть любые, даже самые необычные идеи;
за каждую новую идею вы будете давать одну зубочистку, чтобы можно было посчитать количество созданных идей;
тот, кто выскажет больше всех идей, и тот, чья идея в конце концов будет принята, получат призы;
для того чтобы высказать идею, необходимо поднять руку, после того как вы даете слово, участник может высказать одну идею, затем вы будете давать слово другому;
-
-
- Составление стратегического плана
-
-
-
- Контроль исполнения программ