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Las Cinco Fuerzas Competitivas Que Moldean la Estrategia (Amenaza de…
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Si los usuarios son pocos, están muy bien organizados y se ponen de acuerdo en cuanto a los precios que están dispuestos a pagar se genera una amenaza para la empresa, ya que estos adquirirán la posibilidad de plantarse en un precio que les parezca oportuno.
Entrada de nuevos productos/competidores. Cuanto más fácil sea entrar, mayor será la amenaza.
Si existen muchos proveedores, los clientes aumentarán su capacidad de negociación ya que tienen más posibilidad de cambiar de proveedor de mayor y mejor calidad.
Amenaza impuesta sobre la industria por parte de los proveedores, a causa del poder que estos disponen
La rivalidad define la rentabilidad de un sector: cuántos menos competidores se encuentren en un sector, normalmente será más rentable económicamente y viceversa.