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Estratregia corporativa (Estrategias de crecimiento forzado: (1)…
Estratregia corporativa
:pencil2: Elizabeth Silva, Brayan Sanchez, Daniela Gomez.
¿Qué es la estrategia? La estrategia corporativa es el patrón de decisiones en una compañía que determina y revela sus objetivos, propositos o metas, y produce la principal política y planes para alcanzar esas metas, y define el rango de negocios que la compañía propone.
Define el negocio en el que la compañía puede competir, preferiblemente en el sentido en que se concentra en recursos para convertir la competencia que se distingue en la competencia con ventajas.
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Razones para no articular una estrategia: Conscientemente planeado como desarrollo de la compañía a largo plazo no es comúnmente usado, un administrador hoy en día implementa un modo de trabajo basado en la toma de decisiones en el momento que deben ser tomadas , el plan mancipado no es muy usado.
Deduciendo la estrategia del comportamiento: Como gerente de de su propio comportamiento puede usar la deducción como estrategia al momento de observar patrones o comportamientos en sus competidores, pero la deducción a su vez no puede ser usada como estrategia cuando las decisiones que se tomen afecten a la compañía.
Criterio de evaluación: El criterio se utiliza por medio de unas preguntas que deben responder a la efectividad de la estrategia.
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