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Design Confarence (組織論 (チームリーダー目線 (どんなポートフォリオに価値があるのか (「ポートフォリオのここを見ている！」的…
Design Confarence
組織論
プレーヤー目線
どんな会社に入りたいか
どんな会社があるのか？分からない
何で調べればいいの？
1社目はどんな会社がいいか
新卒フリーランスの是非
「新卒フリーランスの明暗」的な話？
（ちょっと話題が小さいかも、でもすぐ独立すれば？みたいな人が多いのは気になる。）
体験談をどれくらい鵜呑みにしていいか
インターンで見るべきポイント
どんなポートフォリオになっていればいいのか
「どんなポートフォリオを作るべきか」的な話
（現場の失敗、成功話）
転職ってした方が良いのか
今の会社への不安ってどうしたらいいの？
チームリーダー目線
どんなミッションを掲げるか
デザインチームのミッション、ビジョンの在り方
「デザインチームのミッション・ビジョンを誰がどう作るか、それをどう伝えるか」的な話
（受託と自社サービスで違くない？）
どんなポートフォリオに価値があるのか
「ポートフォリオのここを見ている！」的な話
（じゃ仕事ではどうしたらいいの？的なセカンドキャリアも見据えた話）
組織をどうつくるか
人事の裁量をどこまで持つべきか
プレーヤーとしているべきか、離れるべきか
デザイナーのキャリアをどう考えるか
人事活動をどの程度まで、なにをすべきか
広報活動なんてやってる暇ない
「人事のお悩み相談室！」的な話
（事前にアンケートとかとっても面白いかも）
経営者とどう協業するか
デザイナーに求めること広すぎない？（CXO night）
経営者目線
これからのこうあってほしいデザインチーム
内部にデザインリソースをどれくらい持つべきなのか？
制作会社のあってほしい姿
人事をどこまで現場に任せていいか