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A (ORGANIZACIÓN (EMPRESA Es una organización de dos o más personas que se…

- - - - Nivel gerencial/ mandos medios: es el responsable de su transformación en planes y
        programas para que el nivel técnico los ejecute.
      - Nivel institucional / global/ Estratégico: es responsable de la
        definición de objetivos, estrategias de la organización.
      - Nivel técnico/ operacional /ejecutor: ejecutan los programas que se desarrollan, las técnicas que se
        aplican.
- - - - Es preservar los recursos, condiciones de las personas, ambiente y condiciones de trabajo
    - - Equilibrio:
      - De la oportunidad
      - De los objetivos
      - De las desviaciones
      - De la costeabilidad:
      - De excepción:
    - - Establecimiento de estándares: establece los estándares o criterios de evaluación o comparación
      - Comparación del desempeño con el estándar establecido: que compara el desempeño con lo que fue
        establecido como estándar, para verificar si hay desvío o variación, con relación al desempeño esperado
      - Evaluación del desempeño: evalua lo que se está haciendo
- - - - El Líder: Es aquel que tiene la función de dirigir.
        
        Los Dirigidos: Son a los que dirige el líder
        
        La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección.
        
        Importancia: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos,
        
        propuestas o trabajos
    - - NIVEL DEPARTAMENTAL
      - NIVEL OPERACIONAL
      - NIVEL GLOBAL
- - - - DIAGNOSTICO
        
        Conocimiento exacto y acertado de la
        realidad de la empresa
      - ESTRATEGIA
        
        Medios por los cuales se lograrán los objetivos.
        
        LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA mantiene una relación viable entre los objetivos recursos de la organización y las cambiantes
        oportunidades del mercado.
      - OBJETIVO
        
        Son los resultados a largo plazo que una
        organización aspira lograr en un tiempo determinado
    - - Planes Operacionales planeación efectuada para cada tarea o
        actividad
      - Planes Estratégicos planeación a largo plazo intuición y el análisis,
      - Planes tácticos definen el como y el cuando se realizara y quien sera el encargado