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MODELO DE CARKHUFF( Fuster Morrell., Joaquín Ma, 1977) (Formación en el…

- - - - Funcionamiento del consejero
        
        Empatía: "Estoy con usted" "Puedo sentir el mundo como usted lo interpreta"
        
        Usarla por etapas, son en total 3
        
        Respeto: relación basada en la confianza, se ayuda al consultante a respetarse y respetar a las otras personas afectadas por su problema
        
        Por etapas, son en total 2
        
        Autenticidad: ayudar al otro a ser más auténtico, pero para lograrlo el consejero debe ser auténtico y genuino en su relación
        
        Por etapas, son en total 2
        
        Especificidad: ayudar al consultante a tratar específicamente todas las áreas de preocupación personal
        
        Por etapas, son en total 3
        
        Confrontación: Confrontar a partir de las discrepancias entre las intuiciones del consultante y sus acciones; entre su auto-concepto y su ideal; entre como se experimenta a sí mismo y como el consejero lo experimenta.
        
        Por etapas, Son en total 2.
        
        Impacto de personalidad: Capacidad de comunicar sentido de competencia y de seguridad, es el impacto que se tiene sobre el consultante.
        
        Auto-revelación: faceta de la autenticidad, la complementa.
        
        Coincide con la etapa 2 de autenticidad.
        
        Relación al momento: ¿Qué es lo que el consultante realmente intenta decirme como consejero y que no se atreve a decirme directamente?
        
        Por etapas, son 2 en total.
        
        Autorrealización: Capacidad de vivir el presente y ser auto-dirigidos, expresarse libre y abiertamente, capacidad de contacto intimo, de calor y de vivir de forma eficaz.
      - Nivel de funcionamiento del consejero
        
        Se da en 5 niveles
        
        Nivel 3: Las expresiones verbales y no verbales del consejero son esencialmente intercambiables con las del consultante, expresan los mismos sentimientos y significados expresados por el consultante.
        
        Nivel 4: Las respuestas del consejero completan notablemente las expresiones del consultante, expresan sentimientos a un nivel más profundo del que el consultante era capaz de expresar.
        
        Nivel 2: Las respuestas del consejero restan algo notable de los sentimientos y significados comunicados por el consultante
        
        Nivel 5: Las respuestas del consejero completan de forma significativa los sentimientos y significados expresados por el consultante, expresando con exactitud sentimientos a niveles más profundos de los que el consultante era capaz de expresar, o bien le acompaña totalmente en los momentos más profundos de una continuada auto-exploración a fondo.
        
        Nivel 1: Respuestas del consejero no comprenden las expresiones del consultante, no comunican sus sentimientos.
        
        Comunicación perjudicial
        
        Dar consejos antes de comunicar la empatía.
        
        Ayuda Auténtica
        
        La comunicación estimula el crecimiento del otro, y a utilizar los propios recursos del consultante
        
        Se da a partir del nivel 3 y a partir de las nueve variables
    - - Nivel de funcionamiento del consultante (se mide igual que los del consejero)
        
        Se evalúa del mismo modo del nivel de funcionamiento del Consejero
        
        La auto-exploración se mide en 5 niveles
        
        Nivel 3: Hasta la exploración del material personalmente sin espontaneidad
        
        Nivel 5: hasta la dedicación activa y espontánea al descubrimiento de nuevos sentimientos y experiencias referentes a sí mismo
        
        Nivel 1: ausencia de auto-exploración y auto-revelación
    - - Variables del contexto
        
        Duración del tratamiento
        
        Cantidad de posibles formas de tratamiento
        
        Posibilidades de poner en práctica acciones
- - - - Etapa inicial: El consultante se da a conocer a su manera, el consejero presta atención, se basa en la empatía, calor, respeto y especificidad, donde esto favorezca el que pueda el consultante confiar en el consejero
        
        El consejero debe estar en el nivel 3 de empatía, respeto, autenticidad y especificidad
      - Etapa intermedia: Consejero toma la iniciativa de estimular al consultante de forma profunda (auto-exploración), esto por medio de niveles altos de empatía, respeto y autenticidad, por lo cual el consultante profundiza en su auto-exploración y auto-comprensión.
        
        La auto-exploración se da en una escala de 5 niveles en los procesos interpersonales
    - - Decidir los objetivos a alcanzar por el consultante para resolver el problema
        
        Por medio del curso de acción a través de los niveles biológico, psicológico, sociológico, y espiritual
      - Considerar varios propósitos u objetivos, las ventajas y dificultades y cual es el mas conveniente de poner en práctica.
      - Dar los primeros pasos para poner en práctica los propósitos o iniciar acciones que se han elegido
        
        Para alcanzar los objetivos se debe reconocer los recursos del consultante y comunicación al consejero de lo que le ayuda y no le ayuda.
        
        Recursos del Consejero: desde su inventiva, experiencia que tiene del consultante, conocimiento de diversos modos de tratamiento, confianza en sí mismo como experto, disposición para modificar el objetivo, disposición para enfrentarse a lo desconocido, su madurez, paciencia, flexibilidad y competencia profesional
      - Ayudar a crecer como persona, sabiendo cuando emplear una o las dos formas
        
        Por lo que a veces se hará de madre del consultante, en especial después de una crisis por confrontación
        
        Otras veces hará de padre del consultante (confrontar, autenticidad y relación al momento)
        
        Una crisis en la relación de ayuda tiene dos funciones, levar a una persona a buscar ayuda, y proporcionar el medio potencial para que la persona adopte un nivel más alto de funcionamiento.
      - En esta fase se puede usar la confrontación, ya que es un riesgo que acepta el consejero