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Estratégia (Plano estratégico (Sujeito a alterações (Discutir os meios mas…
Estratégia
Plano estratégico
Sujeito a alterações
Discutir os meios mas sempre com um único objetivo
Começar simples
Alinhar pensamentos com brainstorming
Instrumentalizar com dados do mercado e da empresa
Aprendizado
PDCA
Trabalho em equipe
Atitude pró ativa para resolver problemas
Satisfação em atingir resultados
Sobrevivência
Muitas dificuldades
Corte de gastos
Desinvestimento
Liquidação de negócio
Manutenção
Mais ameaças
Melhorar pontos fortes e diminuir os fracos
Atitude defensiva diante de ameaças
Dominar um nicho para preservar vantagens competitivas
Crescimento
Situações que podem ser oportunidades
Inovação
Lançar novos produtor ou aumentar as vendas
Joint venture
Desenvolvimento
Pontos fortes e oportunidades
Novos mercados e tecnologias
Fusão de entre empresas
Diversificação
SWOT
Conhecer e monitorar o ambiente
Reconhecer oportunidades
Plano de negócio
Pequeno, médio e longo prazo