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DIAGNOSTICO ESTRATEGICO (DIAGNOSTICO INTERNO (Es el proceso para…
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
DIAGNOSTICO INTERNO
Es el proceso para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización.
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DIAGNOSTICO EXTERNO
Las organizaciones no entes aislados, tienen relaciones reciprocas con su entorno, y este entorno es la fuente de sus oportunidades y de sus amenazas. Con el fin de conducir la empresa hacia el éxito, debe entenderse cual es el medio en el que mueve la organización.
MATRIZ DOFA
Es la forma de análisis que ayuda a determinar si la organización esta capacitada para desempeñarse en su medio y a formular estrategias para aprovechar sus fortalezas, prevenir el efecto de sus debilidades y superarlas, utilizar a tiempo sus oportunidades y anticipar el efecto de las amenazas
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OPORTUNIDADES: Eventos, hechos o tendencias en el
entorno que podrían facilitar o beneficiar el desarrollo de
la organización, si se aprovechan en forma adecuada. No
son controlables; son posibilidades positivas, hay que
aprovecharlas, sacar ventaja de ellas y utilizarlas a tiempo.
FORTALEZAS: Actividades y atributos internos que
contribuyen al logro de los objetivos, al tiempo que lo
apoyan. Son controlables, son características positivas
que hay que aprovechar, usar y explotar.
AMENAZAS: Eventos hechos o tendencias que inhiben,
limitan o dificultan el desarrollo operativo de la
organización. No son controlables; son posibilidades
negativas, hay que esquivarlas, defenderse y anticiparse a
su efecto.
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