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DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
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Se encarga de obtener y procesar la información sobre el entorno con el fin de identificar oportunidades y amenazas,asi como las fortalezas y debilidades dentro de la organizacion .
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.MATRIZ DOFA:
Es la forma de análisis que ayuda a determinar si la organización esta capacitada para desempeñarse en su medio y a formular estrategias para aprovechar sus fortalezas ,prevenir el efecto de sus debilidades y superarlas ,utilizar a tiempo sus oportunidades y anticipare al efecto de las amenazas.
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DEBILIDADES: Actividades y atributos internos que inhiben o dificultan el exito . son controlables;son problemas presentes ,hay que superarlos y prevenir su efecto.
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OPORTUNIDADES: Eventos, hechos o tendencias en el entorno que podrian facilitar o beneficiar el desarrollo de la organizacion si se aprovechan en forma adecuada no son controlables ;son posibilidades ,hay que aprovecharlas ,sacar ventaja de ellas y utilizarlas a tiempo.
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FORTALEZAS: Actividades y atributos internos que contribuyen al logro de los objetos ,al tiempo que lo apoyan. son controlables , son características positivas que hay aprovechar ,usar ,explotar.
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AMENAZAS: Eventos hechos o tendencias que inhiben,limitan o dificultan el desarrollo operativo de la organización .no son controlables ;son posibilidades negativas ,hay que esquivarlas , defenderce y anticiparce a su efecto.
DIAGNOSTICO INTERNO :Es el proceso para identificar fortalezas debilidades ,oportunidades y amenazas de la organizacion ;es indispensable que este analisis interno se complemente y valide con un estudio profundo del entorno y la competencia.
DIAGNOSTICO EXTERNO:Las organizaciones no son entes asilados, tienen relaciones recíprocas con su entorno, y este entorno es la fuente de sus oportunidades y de sus amenazas. Con el fin de conducir adecuadamente la
empresa hacia el éxito, debe entenderse cuál es el medio en el que se mueve la organización; esta ha
de ser una tarea permanente, especialmente en las circunstancias del mundo actual, en el que el
entorno está cambiando en forma constante y turbulenta. De ahí la importancia de contar con las
habilidades necesarias para enfrentar estas cambios en forma dinámica y acelerada.
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