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Proceso administrativo (Planeacion (Elementos de la Planeacion (Objetivos:…
Proceso administrativo
Planeacion
Define a donde se quiere llegar, lo que debe hacerse, cuando ,como, con quien , con que y en que secuencia.
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Tipos de Planes
Tacticos: Cobijan cada departamento, abarca sus recursos especificos y se preocupa por alcanzar los objetivos del departamento, estaan proyectados para el mediano plazo.
Operacionales: Efectuados para cada taresa o actividad, estan proyectados para el corto plazo( de inmediato).
Estrategicos: Se basan en la intuicion y el analisis, debenser alcanzables, medibles y retadores, son la largo plazo, se definen para un tiempo de 3 a 5 años.
Metas:
Son aspiraciones que las oragnizaciones deben lograr, para alcanzar en el futuro un objetivo a largo plazo.
Organizacion
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Por comites:
Asignan los asuntos administrativos a un grupo d epersonas que se reunen y se comprometen para discutir y decidir los problemas
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Ejecutivo: Es nombrado por el comite directivo, para que ejecute los acuerdos tomados
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Direcccion
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Su funcion principal es conseguir al maximo grado y con la maxima eficiencia los objetivos de la organizacion.
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Niveles de direccion
Nivel Global: Abarca la empresa como totalidad, es la direccion propiamente dicha, corresponde al nivel estrategico de la empresa
Nivel Departamental: abarca cada departamento o unidad de la empresa, es la denomidada gerencia, corresponde al nivel tactico de la empresa
Nivel Operacional: se denomina supervicion, abarca cada grupo de personas o de tareas, corresponde al nivel operativo de la empresa
Control
Su objetivo es preservar los recursos, condiciones de las personas, ambiente y condiciones de trabajo y de operaciones.
Elementos del control
Establecimiento de estandares: Establece estandares o criterios de evaluacion o compracion, un estandar es una norma que sirve de base para la evalacion de alguna cosa.
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Comparacion del desempeño con el estadar establecido: verifica si hay desvio o variacion en lo establecido.
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