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Aula 4 - PMBOK: Escopo (O que é escopo? (Palavras que o definem (Alvo,…
Aula 4 - PMBOK: Escopo
O que é escopo?
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- Quais seus requisitos
- O que o projeto deve saber
- Quais seus objetivos
- As suas premissas
- As suas restrições
Deixar claro o que deve ser feito e o que não deve ser feito
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Para definir o escopo:
Coletar os requisitos
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Ferramentas e técnicas
- Oficinas
- Entrevistas
- Dinâmicas de grupo
- Questionário e pesquisas
- Entrevistas
- Observações
- Protótipos
- etc...
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Definir o escopo
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Entrada:
- Termo de abertura do projeto
- Documentação dos requisitos
- Ativos de processos organizacionais
Ferramentas e técnicas
- Opinião especializada
- Análise do produto
- Identificação de alternativas
- Oficina
Saídas
- Declaração do escopo do projeto
- Autorizações dos documentos do projeto
Criar o EAP
Subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores para facilitar o desenvolvimento do projeto
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Verificação do escopo
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Entrada
- Plano de gerenciamento dos processos
- DOcumentos dos requisitsos
- Matriz de rasteramento
- Entregas validadas
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Saída
- Entregas aceitas
- Solicitação de mudanças
Controlar o escopo
Entradas
- Plano de gerenciamento
- Documentos dos requisitos
- Informações sobre o desempenho do trabalho
- Matriz de rastreabilidade
- Ativos de processos organizacionais
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Saída
- Medições de desenvolvimento e resultados
Escopo
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O foco da definição de escopo está na fase de planejamento e posteriormente na fase de monitoramento
Gerenciamento do Escopo
Inclui processos necessários para assegurar que o projeto inclui o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto.
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