Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Meetingy spojené se Scrumem (Úloha Scrum Mastera (SM) jako facilitátor…
Meetingy spojené se Scrumem
Sprint Retrospectiva
OPAKOVÁNÍ:
1x za sprint
DÉLKA:
30-90min
ÚČASTNÍCI:
TÝM předává si zpětnou vazbu a definuje témata k zlepšení
SM v roli facilitátora meetingu
ZADAVATEL, REPORTÉR
DOPORUČENÝ POSTUP:
Krátký úvod (projití akčních kroků z minula, sledování metrik, rychlé zjištění rozpoložení účastníků,...)
Sběr dat (lístečky, forma, zapisování)
Prioritizace (Co chceme dnes probírat)
Diskuze, hlubší porozumění tématu
Seznam akčních kroků
Ukončení
CÍL:
Získávání zpětné vazby, díky které je možné zajistit neustálý proces zlepšování
Product Backlog Refinement (PBR)
OPAKOVÁNÍ:
1x za sprint
DÉLKA:
30-90min
ÚČASTNÍCI:
TÝM klade otázky, týkající se dovyjasnění zadání Epicu
SM v roli facilitátora meetingu
ZADAVATEL/ REPORTÉR představuje vizi Epicu
CÍL:
Porozumění prioritnímu Epicu, rozpad Epicu na User Stories
DOPORUČENÝ POSTUP:
Představení vize Epicu
Diskuze ohledně vyjasnění zadání Epicu
Doplnění chybějících informací
Rozpad Epicu na User Stories
Určení cílů jednotlivých User Stories + estimace
Ukončení
Sprint Planning (SP)
OPAKOVÁNÍ:
1x za sprint
DÉLKA:
30-90min
ÚČASTNÍCI:
TÝM rozpadá User Stories na menší Tasky, efektivně si rozděluje práci mezi členy týmu
SM v roli facilitátora meetingu
ZADAVATEL/ REPORTÉR představuje prioritní User Stories, případně doupřesňuje zadání
CÍL:
Příprava Sprint Backlogu, efektivní rozdělení Tasků
DOPORUČENÝ POSTUP:
Zadavatel/ Reportér představí prioritní User Stories
Tým vybírá User Stories, které stihne dokončit
Diskuze nad návaznostmi
Je Sprint Backlog finální? Zvládneme závazek v podobě User Stories dodat?
Ukončení
Sprint Review/Demo
OPAKOVÁNÍ:
1x za sprint
ÚČASTNÍCI:
TÝM představuje přehled User Stories na daný sprint a prezentuje dokončené User Stories
SM v roli facilitátora meetingu
ZADAVATEL, REPORTÉR shrnutí sprintu
Business Vlastník, Manažer Sila
ZÁKAZNÍK (interní/ externí) dává zpětnou vazbu na dodaný produkt
DÉLKA:
30-90min
DOPORUČENÝ POSTUP:
Shrnutí User Stories, které se stihly, a které se budou přetahovat
Demo dokončených User Stories
Závěrečné shrnutí od Zadavatele/Reportéra nebo Manažera sila/Business vlastníka
Ukončení
CÍL:
Shrnutí sprintu a představení dokončených User Stories
Stand Up (SU)
OPAKOVÁNÍ:
Každý den, ve stejný čas, na stejném místě
DÉLKA:
15-20min
ÚČASTNÍCI:
TÝM sdílí informace o průběhu sprintu
SM v roli facilitátora meetingu,
ZADAVATEL, REPORTÉR
DOPORUČENÝ POSTUP:
Co jsem dokončil?
Co se chystám dokončit dnes?
Překážky, potřebuji pomoct?
Ukončení
CÍL:
Sdílení informací o probíhajícím sprintu. Zjistit zda-li stíháme dokončit Sprint Backlog.
Product Backlog Prioritization (PBP)
CÍL:
Určení prioritních Epiců na následující sprint
ÚČASTNÍCI:
Business vlastník, Manažer sila
OPAKOVÁNÍ:
1x za sprint
DÉLKA:
10-60min
DOPORUČENÝ POSTUP:
Aktualizace stavu Epiců v Product Backlogu
Co nového do Product Backlogu přibude?
Určení priorit na následující sprint
Ukončení
Úloha Scrum Mastera (SM)
jako facilitátor
Stará se o to, aby meetingy proběhly
Organizuje meetingy
Dodržuje agendu meetingů a připomíná cíl meetingů
Pomáhá dodržet časový rámec meetingů
Stará se o tom, aby účastníci rozuměli účelu meetingů
Sbírá zpětnou vazbu od účastníků
Stará se o tom, aby byli meetingy pozitivní a produktivní