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Betriebliche Funktionsbereiche (Funktionsbereiche (Absatz (Marketing Mix …
Betriebliche Funktionsbereiche
Betriebliche Wertschöpfung
Wertzuwachs, der durch einzelnen Betrieb erwirtschaftet wird. Die Differenz zwischen der von einem Unternehmen abgegebenen Leistung (Gesamtleistung) und den von anderen Unternehmen übernommenen Leistungen (Vorleistung)
Sekundäre Funktionsbereiche
nicht unmittelbar am Wertschöpfungsprozess beteiligt. Unterstützen die primären Funktionsbereiche
Primäre Funktionsbereiche
unmittelbar am Wertschöpfungsprozess beteiligt. Dazu gehören alle Bereiche, die Produktionsfaktoren für die Produktion bereitstellen und den Verkauf der produzierten Produkte.
Funktionsbereiche
Absatz
Marketing Mix
Produkt- und Sortimentspolitik (product)
Preis- und Konditionenpolitik (price)
Distributionspolitik (place)
Kommunikationspolitik (promotion)
Marktforschung
Primäre Marktforschung: Unternehmenseigene Erstgewinnung von Urmaterial
Sekundäre Marktforschung: systematische Auswertung bereits vorhandenen Urmaterials auch aus externen Quellen
Personalwirtschaft
Aufgaben
Personalplanung
Personalbeschaffung
Personaleinsatz
Personalbeurteilung
Personalentwicklung
Personalentlohnung
Personalentlohnung
Zeitlohn
Leistungslohn
Prämienlohn
Finanzierung und Investition
Finanzierung
: Kapitalbeschaffung, in der Bilanz auf der Passivseite ausgewiesen als Eigen- und Fremdkapital.
Außenfinanzierung
Innenfinanzierung
Magische Viereck der Finanzierung: Liquidität, Rentabilität, Sicherheit, Unabhängigkeit
Investition
Erweiterungsinvestition, Ersatzinvestition, Rationalisierungsinvestition, Forschung- und Entwicklungsinvestition
Controlling
Ist die Koordination von Planung, Steuerung und Kontrolle im Unternehmen mit entsprechender Informationsversorgung (Zahlenmaterial) zur Erreichung der Unternehmensziele
Strategisches Controlling
Portfolio-Analyse
SWOT-Analyse
Produktlebenszyklus-Analyse
Operatives Controlling
ABC-Analyse
Deckungsbeitrags-Analyse
Kennzahlensysteme
Break-Even-Analyse
Produktion
Prozesstypen der Fertigung
Einzelfertigung
Sortenfertigung: Äquivalenzziffernkalkulation
Serienfertigung: Zuschlagskalkulation
Massenfertigung: Divisionskalkulation
Organisationstypen
Werkstattfertigung
Werkstättenfertigung
Reihen- und Fließfertigung
Gruppen- und Inselfertigung
Logistik
Absatzlogistik
Für den nachfolgenden Verkauf die nötigen verkaufsfähigen Produkte kostenoptimal und zur richtigen Zeit an den Abnehmer zu bringen.
Beschaffungslogistik
für die nachfolgende Produktion sollen die nötigen Produktionsfaktoren kostenoptimal und zur richtigen Zeit bereitgestellt werden.