Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

PROCESO ADMINISTRATIVO (ETAPAS (ORGANIZACION (Determinar las actividades…

- - - - Los Dirigidos: Son a los que dirige el líder
      - La Situación: Es el momento donde se lleva a cabo la dirección.
      - El Líder: Es aquel que tiene la función de dirigir
      - mportancia: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos,
        propuestas o trabajos
    - - Nivel operacional: abarca cada grupo de personas o de
        tareas.
      - Nivel departamental: abarca cada departamento o unidad
        de la empresa.
      - Nivel global: abarca la empresa como totalidad
    - - Dirección Autoritaria: Esto se aplica en los ejércitos, iglesia,
        etc.
      - Dirección paternal
        
        Dirección paternal: Es la que dice: “pobrecito” “Qué te pasa?, ¿Qué te pasó que llegaste tarde” “A ver contame”, “No importa, hoy no trabajes”.
      - Dirección Democrática: Es la que se aplica en la mayoría de las
        organizaciones en las que se consensua ciertas cosas.
  - - - Establecimiento de estándares: Es la primera etapa del control, que establece los estándares o criterios de evaluación o comparación.
        
        Estándares de cantidad: Como volumen de producción, cantidad de existencias, cantidad de materiales primas, números de horas, entre otros.
        
        Estándares de calidad: Como control de materia prima recibida, control de calidad de producción, especificaciones del producto, entre otros.
        
        Estándares de tiempo: Como tiempo estándar para producir un determinado producto, tiempo medio de existencias de un productos determinado, entre otros.
      - Evaluación del desempeño: Es la segunda etapa del control, que
        tiene como fin evaluar lo que se está haciendo.
      - Comparación del desempeño con el estándar establecido: Es la ercera etapa del control, que compara el desempeño con lo que fue establecido como estándar, para verificar si hay desvío o variación, esto es, algún error o falla con relación al desempeño esperado.
      - Acción correctiva: Es la cuarta y última etapa del control que busca corregir el desempeño para adecuarlo al estándar esperado. La acción correctiva es siempre una medida de corrección y adecuación de algún desvío o variación con relación al estándar esperado.
    - - Es preservar los recursos, condiciones de las personas, ambiente y condiciones de trabajo y de operaciones morcando instrumentos o disposiciones que establezcan las etapas que deben cumplir para realizar tareas
    - - Equilibrio
      - De las desviaciones
      - De los objetivos
      - De la oportunidad
      - De excepción
      - De la costeabilidad