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Planejamento - Conceitos Fundamentais - ADM Geral (Planejamento…
Planejamento - Conceitos Fundamentais - ADM Geral
Planejamento Estratégico/ Gestão Estratégica
Diagnóstico Estratégico
Análise do ambiente
Externo: Observação do ambiente, visando á identificação de ameaças e oportunidades, tanto no presente quanto no futuro
Interno: Avaliação dos recursos presentes na empresa (materiais, humanos, financeiros e tecnologicos), permitindo averiguar se eles são suficientes e satisfatórios, identifica pontos fracos e fortes.
Planejamento
Fixação de diretrizes
Guias que mostram a direção da empresa (Visão, Missão, Objetivos e Valores
Formulação da estratégia
Estabelecimento de um curso de ação para garantir o alcance dos objetivos traçados
Implementação
Estratégias são colocadas em ação
Controle estratégico
Monitoração e avaliação do processo de admnistração estratégica
Planejamento Estratégico
Processo de formulação e implementação de estratégia para aproveitar oportunidades e mitigar as ameaças do ambiente externo.
O planejamento estratégico é uma tentativa de formalizar a gestão estratégica. O planejamento estratégico é realizado por planejadores, ao invés de ser executado pela direção da empresa. Um plano é desenvolvido para assegurar a estratégia da empresa e todas as opções estratégicas devem, então, se encaixar nesse plano.
Gestão Estratégica
Mais ampla que o planejamento, a gestão abrange, além da formulação e implementação, a concepção e a adoção de um modelo organizacional adequado à implementação das estratégias delineadas.
A gestão estratégica é a arte ou ciência de desenvolver iniciativas no sentido de criar o sucesso de um negócio. Objetivos da gestão estratégica podem incluir aumento dos lucros, desenvolver as competências essenciais, para a criação de vantagem competitiva e muitas outras metas. A gestão estratégica é geralmente realizada ao mais alto nível pelos gestores da empresa.
A diferença entre gestão estratégica e planejamento estratégico reside no papel dos gestores e no grau de flexibilidade. Gestão estratégica dá um controle considerável para os gestores, ao passo que o planejamento estratégico reduz seu controle, submetendo-os aos planos. Como resultado, as empresas que se utilizam do planejamento estratégico tem menos flexibilidade, ou seja ficam menos na mãos dos dirigentes.
Estratégia
Planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização