Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Gestion Estrategica Innovacion (Modulo 5 (Clase 3 (Desarrollo de un…
Gestion Estrategica Innovacion
Clase 1
Para Innovar
Capacidad de Ejecución
Cultura
Organizacion (como nos org)
Competencias
Mapa estrategico de innovacion
Capacidad de ejecucion de los proyectos de innovacion
Alta gerencia con ADN innovador
Hay drivers emocionales y racionales
Proceso para Innovar no es lineal pero parte con la intención estratégica
Intención
Contexto
Personas y sus necesidades
Insights
Conceptos
Soluciones
Generar ofertas
La estrategia organizacional es distinta a la estrategia innoadora
Seleccionar un marco de seleccion estratégica: Innovacion
Donde jugar y que ofrecer: Clientes y no clientes. experiencia del cliente
Como ganar? Valor cliente , valor empresa, valor ecosistema
Como jugar? Oferta, Modelo de negocios, Modelo de ingresos
Objetivo gral? Portafolio de opp alineado con estrategia y Diseñar el roadmap para la transformación de la empresa
en el tiempo
Modulo 5
Clase 3
Desarrollo de un prototipo de concepto
1) realizar una propuesta básica para iterar
Todo problema tiene un ambito
Emocional (misma pregunta)
Social (misma pregunta)
Funcional ¿Cual es el problema de indole funcional?
2) Juntar a clientes, colaboradores y partners para revisar y analizar el prototipo
3) Dejar que ellos, lo analicen, modifiquen pivoteen, mientras el equpo de innovación anota todo. Co-creación
Heartset: Encontrar el significado a través de la observación.
Mindset: Salir de la caja. Observar en este caso a través de las 5 preguntas.
1) ¿Cual es el problema a resolver (funcional, emocional, social).
2) ¿Quien tiene el problema? Perfil
3) ¿Donde ocurre el problema? Contexto, variable geografica
4) ¿Cuando ocurre? Cuando se puede resolver
5) ¿Como resuelven este problema otras personas/alternativas?
Clase 1
Ten Types of Innovation:
The innovators method
6) Escalar la solución
5) Experimentar, modelo de negocios
4) Desafíos , prototipos de de solución
3) Observación, definición del problema
2) Mindset (darse cuenta, observar)
1) Heartset (darse cuenta)
Crear el mindset a través de recorrer la calle. Salir de la caja...
Cuando piensas en conceptos aparecen muchas soluciones, explorar, conceptualizar, resolver. Cuando se piensa en cosas, aparecen muy pocas soluciones