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PMBoK - Tempo (Controlar o cronograma (Andamento atual do cronograma,…

- - - - Inerentes à natureza do trabalho realizado (lógica rígida)
    - - Com base em melhores práticas da área de
        aplicação (lógica preferida, lógica preferencial ou lógica fina)
- - - - Trabalho se desenvolve
      - O plano de gerenciamento do projeto se modifica
      - Os eventos de risco esperados ocorrem ou desaparecem e novos riscos são identificados
    - - Método do caminho crítico (CPM)
        
        Determinar as folgas no caminho da rede
        
        Determinar a duração mínima total do projeto
      - Nivelamento de recursos
        
        Situações em que recursos compartilhados estão disponíveis
        
        Atividades do cronograma que precisam ser realizadas para
        atender às datas de entrega especificadas
        
        Manter a utilização de recursos selecionados em um nível constante
      - PERT – Program Evaluation and Review Technique
        
        Estimativa otimista (menor prazo possível) possui peso 1
        
        Estimativa mais provável (prazo realista) possui peso 4
        
        Estimativa pessimista (maior prazo possível) possui peso 1
      - Método da cadeia crítica
        
        Limitação de recursos
        
        Adiciona buffers, que são
        atividades sem trabalho para gerenciar as incertezas