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Aula 6 (Recompensa (Objetivos (Recompensa pelo desempenho passado,…
Aula 6
Recompensa
Benefícios
Treinamento e desenvolvimento
Salários
Ambiente e qualidade de vida
Objetivos
Recompensa pelo desempenho passado
Orientação para o futuro / metas
Atração e retenção
Vínculo com a estratégia
Equidade
Reforço dos valores / cultura
Plano de cargos e salários visa buscar
Consistência interna
Consistência externa
Determinantes de Desempenho
Recursos
Poder
Seleciona quem fazer por estar mais "próxima", ao contrário se possui ou não competências
Conhecimento em software / familiaridade com as ferramentas
Motivação
Querer
Não quer fazer o experimento
Expectativas
Saber
Antítese do desempenho
Não sei oque é esperado de mim
Metas claras: aumentar captação e tem feedback
Finalidade de avaliar Desempenho
Finalidades estratégicas
"reforçar / modelar cultura"
Meritocracia
Direcionar esforços para estratégia
Gestão de talentos
Finalidades integradoras
Embasar outras decisões em gestão de pessoas
Definir consequências / Prevenir viés
Decisões absolutas ou comparativas
Finalidade básica
Melhorar o desempenho
Desempenho
Hey Jude
"Range" desempenho
Ruim / Mediano
Diferença de desempenho
Espontâneo
Diferentes condições levaram aos desempenhos
Orgânica
Conexão emocional mais evidente
Cadenciado / ritimado
Prision Flash Mob
"Range" desempenho
Excelente / Bom
Diferença de desempenho
Padronizado
Diferentes condições levaram aos desempenhos
Sistemático
Ensaiado
Estruturado