Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ЭТАПЫ Бизнеса Академия (Какой я? на Этапе 1 (Научился строить команду из…
ЭТАПЫ Бизнеса Академия
1 июня 2019 года мы с командой преподавателей, продавцов и маркетологов на собрании радуемся финальному отчету бухгалтера о выручке в 10.000.000 рублей с 4 - 6 работающими центров по Уфе.
1 этап
Набрана Команда преподавателей во все центры
Закрыты все долги студии вернуть / заплатить
Освоил и внедрил финансовый управленческий учет
ДО 1 июня 2019 года сгенерировали 10.000.000 рублей общей выручки со всех центров и доп продуктов
До 1 июня 2019 года Минимум 3.000.000 чистой прибыли со всех центров и доп продуктов академии
ДО 1 июня 2019 минимум 1.000.000 рублей накоплено в резервном фонде Академии
Академия Танцев приносить доходов больше чем расходов
Внедрена работа с CRM системой
Нанял команду продавцов и помог им выстроить работу в команде
Работают 4 центра
Сипайлово
Центр
Черниковка
Зеленка
Определена Бизнес Модель
Какой я? на Этапе 1
Мой личный доход превышает расход
Освоил управленческий финансовый отчет
Научился откладывать деньги на будущий капитал
Научился строить команду из сотрудников компании
Погрузился в тему и применял на практике все что узнал.
Даю проявляться своим сотрудникам больше. Не стремлюсь сам все сделать и показать как надо
Осознаю зачем мне нужно строить бизнес основанный на обучении танцам
Осознал и сформулировал письменно основные принципы и ценности компании и донес их до сотрудников
Полюбил продажи и научился продавать себя и свой продукт без внутренних сопротивлений
Нашел и выгрузил убеждения из себя которые мешают мне делать большой результат в деньгах
Научился считать правильно деньги в бизнесе и прогнозировать выручку, чистую прибыль. Понял как образуются цены и как считать рентабельность
нескучные финансы
2 этап
Автоматизировать воронку продаж
Организовал работу компании на миксе классической и горизонтальной системы управления.
Есть управляющий, который полностью разделяет ценности компании который помогает команде управлять всеми процессами и самой собой .
главное что вся компания соблюдает ценности и принципы компании, достигает поставленных задач и растет постоянно в доходе и результатах
Управление полностью на основе статистик и с позиции результата.
Работают 6 Центров В Уфе
Центр
Сипайлово
Зеленка
Черниковка
Дема
Затон
Работают Центры в городах:
Челябинск
Казань
Самара
Москва
Выручка со всех центров и доп продуктов в год составляет 30.000.000 рублей
Полностью описана технология преподавания
Полностью описаны все процессы и технологии в каждом подразделении (продажи, маркетинг, PR рекламные, акции, выступления, Академия преподавателей, общение с клиентом, путь клиента итд
)
Я являюсь больше вдохновителем и ментором для всей команды! На мне не завязано никаких рабочих процессов.
В нашей школе занимается более 10.000 чел
Какой я на Этапе 2?