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Unidade I: gestão de pessoas no contexto contemporâneo (5-planejamento de…
Unidade I: gestão de pessoas no contexto contemporâneo
1-Contexto da gestão de pessoas
revolução industrial
administração cientifica
teoria das relações humanas
departamento pessoal
departamento de RH
gestão estratégica de pessoas
4-vantagens competitivas em gestão de pessoas
otimização da capacidade instalada
criação de oportunidades para a aplicação das competências organizacionais
velocidade na absorção de novas tecnologias
velocidade de resposta para o ambiente/mercado
produtividade e nível de qualidade dos produtos e serviços
2-Processos de gestão de pessoas
efeitos sinérgicos e multiplicadoes
várias atividades integradas
3- papéis estratégicos para gestão de pessoas
alavancar o "capital humano" das organizações
auxiliar nos processos de comunicação
alinhar as decisões e ações relativas a RH com as diretrizes estratégicas da organização
disseminar políticas, diretrizes em nível organizacional
atuar no processo de mudanças
ajudar nos processos propiciando motivação, comprometimento e realização profissional
gestão de talentos humanos
gestão de pessoas
ARH
organizações
interdependência
pessoas
pode ser classificado em 3 parâmetros
desenvolvimento
valorização
movimentação
processos de GP
de recompensar pessoas
de desenvolver pessoas
de aplicar pessoas
de manter pessoas
de agregar pessoas
de monitorar pessoas
5-planejamento de gestão de pessoas
análise organizacional
cenários e prospecções
visão de futuro
análise ambiental
competitividade e sustentabilidade
missão organizacional
planejamento estratégico da GP
planejamento conservador
planejamento pessimista
planejamento otimizado